costo


“Año de la Integración Nacional y El Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

“UNIVERSIDAD SAN PEDRO”

FACULTAD:
CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA:
ADMINISTRACION
DOCENTE:
OSCAR CRUZ CRUZ
ASIGNATURA:
GERENCIA ESTRATEGICA
CICLO:
V
TEMA:
EMPRESA MOVIZA
INTEGRANTES:
ALVITES ALVA MERLIN
BARRETO BARRONKEVIN
CHUNQUE RUBIO ANTONELLA
RICCI RIPAMONTTI MARIAPIA


CHIMBOTE - PERU
2013



RESUMEN EJECUTIVO
Este plan estratégico está enfocado a “GRUPO MOVIZA SRL” que ya tiene un prestigio ganado en la ciudad CHIMBOTE y que su meta es lograr expandirse y ser reconocida a nivel nacional e internacional. En el presente trabajo en la primera parte se enfocara en los puntos mas importantescomo una base para desarrollar en un comienzo los principios o valores, la misión, la visión que servirán como eje para la empresa y su desempeño. Como segundo parte, desarrollaremos una serie de políticas generales, que servirán de guías de acción para la empresa MOVIZA y permitirán describir en forma ordenada y detallada por áreas específicas.En la tercera parte orientaremos el desarrollo de laempresa MOVIZA SRL, desarrollando atraves delAnálisis de la realidad interna, que consta de las fortalezas y debilidades de la empresa MOVIZA, además del Análisis de la realidad externa, compuesto por las oportunidades y amenazas existentes en el medio en el cual se desenvuelve la organización, las cuales se encuentran fuera de la empresa y tiene un impacto en el desarrollo y en el éxito de laempresa MOVIZA SRL. En la parte cuarta desarrollaremos los objetivos, divididos estratégicamente por áreas, con las cuales se trabajan a lo largo del desarrollo de los planes estratégicos. Como parte quinta desarrollaremos los objetivos más adecuados para poder llevar a cabo todos los objetivos propuestos que desarrollaremos con una aplicación adecuada de las actividades que deberán ser puestas enpráctica adecuadamente para cumplir con una ordenada y eficaz del plan estratégico d la empresa MOVIZA SRL. Como parte sexta nos enfocaremos en la adecuada elaboración del programa de acción, que se desarrollara por los colaboradores de la empresa atraves de una adecuada delegación de responsabilidades que tendrán como meta la comunicación de todas las áreas de la empresa MOVIZA SRL. Este trabajoabraca los planes de acción que se van a realizar y que indicaran cuales son las actividades que deben realizar cada uno de los integrantes del grupo y que permitirá que la empresa pueda desarrollarlo atraves del cronograma establecido y de los costos que tendrá realizar cada actividad y de la unidad de medida que se va a establecer para que dicha actividad pueda lograrse para éxito de laempresa MOVIZA SRL.
La parte más fundamental que permitirá que el desarrollo de dicho trabajo se logre es la profunda búsqueda y desarrollo de los puntos más importantes que se tiene que resolver con dedicación y paciencia como son las fortalezas y debilidades así como también las oportunidades y amenazas que pueden influenciar en el desarrollo de la empresa y que generaran una ventaja competitiva sila matriz foda está bien elaborada y las objetivos estratégicos de la empresa están especificas así como también el desarrollo de la estrategias que permitirán que dicho objetivo se logre dentro de la empresa MOVIZA SRL .






PRESENTACIÒN
El presente trabajo está elaborado con el fin de que su contenido sea utilizado en un plan estratégico que ayudara a la empresa MOVIZA SRL, atreves dela implementación de los métodos y estudios que se plasman en este trabajo.
El plan estratégico, se hizo siguiendo pautas y matrices específicas, que se hicieron con el conocimiento y la investigación de la empresa que fueron de mucha utilidad y que permitirán explorarlo a fondo y que con su implementación va a generar a la empresa una ventaja competitiva sostenible frente a las diversas...