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NO SON LOS GRANDES LOS QUE SE COMEN A LOS PEQUEÑOS
SON LOS VELOCES LOS QUE SE COMEN A LOS LENTOS.
Jasón Jennings y Laurence Haughton permitirá a los lectores valerse tácticas para acelerar sunegocio, del tamaño que sea, y pensar y actuar más rápido que la competencia. Dividido en cuatro partes: Pensamiento Rápido, Decisiones Rápidas, Llegar más pronto al Mercado y Mantenimiento del Ritmo,el proceso permite una concepción clara de cada táctica, y se complementa al final de cada con un repaso de 60 segundos.
¡Excelente herramienta para acomodar su negocio en el grupo de los veloces yno de los comidos! Es decir ser más rápido no implica quedarse sin aliento, implica ser más inteligente.
Este libro nos revelan cómo las empresas de mayor éxito del planeta han llegado a la cabeza desu sector y han sabido mantenerse siempre un paso por delante de sus competidores. 'No es el grande el que se come al chico es el rápido el que se come al lento' contiene todos los secretos y lastácticas usadas para alcanzar un gran éxito en el sector elegido a una velocidad de vértigo. De esta forma usted aprenderá a: Pensar con rapidez previendo y detectando tendencias, tomar decisiones rápidasaplicando reglas y valorando estrategias, salir al mercado con rapidez explotando sus ventajas e institucionalizando la innovación, seguir siendo rápido permaneciendo flexible y en contacto cercanocon el cliente.
Jennings y Haughton ha recorrido el mundo y han penetrado hasta el corazón de las empresas más rápidas para conocer y aprender los métodos que usan en sectores que van desde la ventaal por menor a la comida rápida, de los servicios financieros hasta la comunicación.

Desde siempre se había considerado que entre las claves del éxito de una compañía estaba su tamaño. Así pues, lascompañías grandes estaban destinadas a desempeñarse exitosamente, mientras que las pequeñas debían conformarse con mantenerse al margen de aquellas. Sin embargo, esta máxima de la sabiduría...