Costoeo Basado Enactiviadades

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACUALTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ESCUELA DE ESTUDIOS DE POSTGRADO

MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

MSC. LIC. JOSE ANGEL MANCILLA

SECCION “C”

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COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
ABC

GRUPO No. 6

Ing. Julio Alberto Recinos Orellana

Lic. Jorge Augusto López Echeverría

GUATEMALA 23 DE JULIO DE 2011

ÍNDICEDescripción Página

INTRODUCCION

CAPITULO I

SISTEMA DE COSTO BASADO EN ACTIVIDAD 1

1. Sistema de Costos Basado en Actividades 1

1.1.1 Definición 1

2. El Costeo Basado en Actividades como

Información para la Toma de Decisiones 2

3. Objetivos 2

4. Tipos de Empresas donde es convenienteAplicar el Sistema ABC 3

5. Ventajas y Desventajas del Sistema ABC 4

1.5.1 Ventajas 4

1.5.2 Desventajas 4

CAPITULO II

PROCESO DE TRAZADO DE COSTOS 6

CAPITULO III

CASO PRÁCTICO DEL PROCESO DE ABC 12

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION

El costeo basado por actividad es unaherramienta valiosa para definición de los costos de los productos y servicios, como para la identificación de oportunidades de mejora de la rentabilidad, racionalización de actividades, rediseño de procesos, decisiones sobre clientes y productos. Siempre es posible, e incluso necesario disminuir los costos, aunque éstos, muchas veces están ocultos y resultan de difícil identificación.

El costo poractividades se basa en la cuantificación de las actividades productivas, operativas y administrativas necesarias en la elaboración y venta de los mismos, representando por ello una alternativa aplicable a operaciones no solamente productivas sino de índole administrativa o de apoyo. En esta nueva metodología, las bases de asignación utilizadas en la fijación de los costos indirectos y algunosgastos administrativos son unidades de medida determinadas por las actividades operativas más significativas realizadas durante el proceso productivo, como serían número de montajes de partes, horas de preparación de insumo; en el caso de actividades administrativas pueden estar definidas por el número de empleados atendidos, por el área ocupada, por el tiempo de dedicación, por la cantidad de líneastelefónicas disponibles; otros dependen del volumen de producción y de la complejidad en la elaboración de los productos o servicios, como serían los de ensamble y corte, procesos productivos directos, estos son variables a corto plazo por cuanto su asignación depende de las horas hombre o máquina trabajadas. 

CAPITULO I

SISTEMA DE COSTO BASADO EN ACTIVIDAD

1. Costeo Basado en Actividad(ABC)

1.1.1 DEFINICION

El término costeo basado en la actividad proviene de su homólogo en inglés Activity Based Costing, el cual se identifica en la literatura sobre el tema a modo de simplificación como ABC.

El Costeo Basado en Actividades es una herramienta valiosa para la identificación de oportunidades de mejora de la rentabilidad (racionalización de actividades, rediseño de procesos,decisiones sobre clientes y productos). La evolución de los sistemas de información, sistemas de costos basados en actividades (ABC), decisiones sobre clientes, productos, racionalización de actividades, rediseño de procesos y proveedores.

Unos de los objetivos de los administradores de financieros es necesidad de disminuir los costos, aunque muchas veces están ocultos y resultan difícilidentificación.

Hoy en día, ABC ofrece la forma más rápida, eficaz y económica de reducir los costos, porque se obtiene suficiente información para comprender cuáles son los verdaderos inductores de los costos y actuar sobre éstos. Se obtiene así un proceso racional, eliminando las causas que originan los mayores costos.

ABC es particularmente útil en pequeñas y medianas empresas porque ofrece a...