Costos 2 Teoria 3

EL SISTEMA DE COSTOS BASADO EN LAS ACTIVIDADES
El modelo de costos tradicionalmente aplicado a las empresas en los últimos tiempos ha perdido validez, ya que la eficiencia productiva no se remite únicamente a la maximización de la producción y a la minimización de los costos. El mundo, la sociedad, las organizaciones, los individuos y el entorno tienden a cambiar rápidamente, es por ello quetodas las cosas que rodean estos sistemas tienen que acoplarse al ritmo de substitución de las normas que rigen el nuevo orden social y para el caso el productivo y empresarial.
El modelo de calculo de los costos para las empresas es de suma importancia, ya que estos son los que determinan la viabilidad del negocio, los que determinan mayoritariamente el grado de productividad y eficacia en lautilización de los recursos, por eso un modelo de costos no puede basarse solamente en asignar los costos sobre un factor determinado, que para el orden empresarial puede ser insignificante o poco representativo de lo que en realidad simboliza.
El Costeo Basado en Actividades (ABC) apareció a mediados de la década de los ochenta, sus promotores ROBIN COOPER y ROBERT KAPLAN, determinaron que el costode los productos debe comprender el costo de las actividades necesarias para fabricarlo.
A continuación se presentará una explicación clara del fundamento y los componentes del Sistema de Costos Basado en las Actividades (Activity Based Costing).
A=ACTIVITY B=BASED C= COSTING
Las Actividades son todo el conjunto de labores y tareas elementalescuya realización determina los productos finales de la producción.
EL ABC DE LOS COSTOS: Las empresas no pueden seguir realizando tareas que no le generen valor, deben eliminarse todas aquellas tareas que entorpezcan o no ayuden al desempeño eficaz de los factores productivos, por que este valor es lo que le da el posicionamiento privilegiado o menospreciado que se tenga el mercado, medido esto porla calidad de sus productos, la eficacia de los servicios, los precios bajos, crédito, etc. El modelo de costos debe aplicarse a la formación de la cadena de valor de la empresa, distribuyendo los costos de la manera menos arbitraria posible. El sistema de costos basado en las actividades pretende establecer el conjunto de acciones que tienen por objetivo la creación de valor empresarial, pormedio del consumo de recursos alternativos, que encuentren en esta conexión su relación causal de imputación. “La contabilidad de costos por actividades plantea no sólo un modelo de calculo de costos por actividades empresariales, siendo el calculo de los productos un subproducto material, pero no principal, de este enfoque, sino que constituye un instrumento fundamental del análisis y reflexiónestratégica tanto de la organización empresarial como del lanzamiento y explotación de nuevos productos, por lo que su campo de actuación se extiende desde la concepción y diseño de cada producto hasta su explotación definitiva”.
“El sistema ABC se basa en la agrupación de centros de costos que conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa.Centra sus esfuerzos en el razonamiento gerencial de forma adecuada sobre las actividades que causan costos y que se relacionan a través de su consumo con el costo de los productos. LO MÁS IMPORTANTE ES CONOCER EL ORIGEN DE LOS COSTOS PARA OBTERNER EL MAYOR BENEFICIO POSIBLE DE ELLOS, MINIMIZANDO TODOS LOS FACTORES QUE NO AÑADEN VALOR.”
Desde el punto de vista del costeo tradicional, los costosindirectos se asignan utilizando como base los productos, a diferencia del ABC, que no asigna estos costos a los productos sino a las actividades que se realizan para producirlos.
|COSTEO TRADICIONAL |COSTOS ABC |
|Divide los gastos de la organización en costos de fabricación, |Los costos de...