Costos 2
“COSTEO DIRECTO, VARIABLE O MARGINAL Y SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE COSTOS”
INTRODUCCIÓN.
Con el objetivo de incrementar mis conocimientos en costos elaboro este compendio de información, de una manera clara y precisa para hacer de fácil aceptación los conocimientos aquí expuestos.
En el presente documento mostraré los conceptos fundamentales delcosteo variable y absorbente, la manera de aplicar el costeo variable así como sus ventajas y desventajas, y una breve introducción de la relación entre el costeo físico y las NIF o Normas de Información Financiera. En la segunda parte del trabajo hablaré sobre el sistema de costos ABC, el cual se basa en actividad A, actividad B y actividad C. Donde los costos se determinan por actividad parafinalmente concretar un costo unitario. En la teoría del Valor y Cadena de valor expondré puntos de vista sobre lo que es el valor de diferentes autores todos encaminados con el valor numérico aplicado a algún objeto. Y la aplicación de la cadena de valor, así como su utilidad en la toma de decisiones empresariales. JIT o justo a tiempo es un método de origen japonés que busca la optimización de losrecursos con cero inventarios y finalmente un caso práctico del sistema de costos ABC.
COSTEO DIRECTO, VARIABLE O MARGINAL.
Desde el advenimiento de la industrialización y sus variadas inversiones es equipo y áreas, solo se conocían dos costos de importancia: los de material y los de manos de obra directa, llamados costos primos, que por su importancia eran los únicos quese inventariaban. Pero una vez que las inversiones se expandieron y se desarrollaron las organizaciones, surgió el concepto de costos indirectos de fabricación, y fue entonces cuando se hizo notable la diferencia entre costos directos e indirectos. Hace muy poco tiempo los contadores comenzaron a tomar en cuenta estas diferencia entre costos; anteriormente solo se pensaba en costos de producción yde no producción.
A principios del siglo XX el método de costeo utilizado era el absorbente o total. Eso se debía a que el tratamiento contable tradicional se dedicaba a salvaguardar los activos utilizados, los cuales se controlaban a través de estados de resultados, prestando poca atención a los problemas específicos de información para la toma de decisiones administrativas. Sin embargo, alincrementarse el nivel de complejidad de las organizaciones, se hizo hincapié en la preparación de informes que proveyeran y facilitaran la información para la toma de decisiones y la planeación a largo plazo.
Hacia 1930 surgió una alternativa al método de costeo absorbente, la cual lleva el nombre de costeo directo o también costeo variable. No se puede afirmar que el costeo directo sea mejor queel absorbente. Cada uno de ellos tienen una misión especial que cumplir: el costeo directo ayuda a la administración en su tarea mientras que el costeo absorbente informa a los usuarios externos. Pero es innegable que conceptualmente alguno de ellos debe estar mal; los dos no pueden ser correctos porque no puede haber dos verdades, es decir, no podemos afirmar que un producto tiene dos diferentescostos.
La economía globalizada es un hecho en todas las organizaciones, de cualquier tipo, así, la supervivencia no solo exige, el desarrollo de productos innovadores, sino también la eliminación de esfuerzos inútiles y lo peor que una empresa con problemas pueda hacer, es implementar reducciones generales de costos, porque gracias a ello, disminuyen todas las actividades, tanto las beneficiosascomo las perjudiciales, también esa reducción general, puede hacer disminuir actividades vitales, y empeorar el rendimiento, es por ello, que las reducciones indebidas pueden generar un deterioro innecesario, pueden orientar a las organizaciones, para que redistribuyan sus recursos, con el fin que mejoren el rendimiento, ya que una organización en la cual se mejora la cadena de valores, estará...
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