Costos ABC InformativoCaballeroBustamante

Informativo
Caballero Bustamante

Fuente: www.caballerobustamante.com.pe
Derechos Reservados

Costos basados en Actividades - ABC
En la actualidad, muchas empresas tienen un problema fundamental al momento de la toma de decisiones sobre el costo de
sus productos, y es a causa de no obtener información confiable,
oportuna y veraz cuando se necesita, es por ello que en el presente informe se hadesarrollado el tratamiento contable del modelo
denominado Costos Basados en Actividades - ABC (Activity Based
Costing), ya que dicho modelo contribuye a solucionar dicho problema y a la viabilidad de la empresa en sus operaciones.

1. Generalidades
Uno de los problemas primordiales para toda organización, es la
asignación de los costos a los productos en proceso como a los productos terminados enel proceso productivo en los distintos niveles
de la producción. Esta necesidad de asignación de costos encierra una
serie de propósitos, los cuales son de suma importancia para el manejo de la empresa. Al respecto, Horngren, Foster y Datar (1), refieren los
siguientes propósitos:
• Proporcionar información para la toma de decisiones económicas
• Motivar a la alta gerencia y empleados; es decir,estimular el diseño
de productos más sencillos de fabricar y menos costosos en su
servicio, así como alentar a los representantes de ventas, para que
promocionen los productos y servicios.
• Justificar los costos imputados a los productos en proceso y terminados.
• Medir ingresos y activos para repórtalos a los interesados externos
(Inversionistas).

Por ello, la necesidad urgente deimplementar un sistema de asignación de costos, que muestre y permita de manera oportuna y precisa aproximarnos al máximo al costo de los diferentes productos, de tal
manera que sean de utilidad para la determinación de los precios de
los productos y otros aspectos relacionados a la toma de decisiones
empresariales.
Actualmente, en nuestro país existen empresas productivas que
han ingresado a laautomatización de su producción y los productos
imponen demandas de consumo de recursos muy diferentes, presentándose en éstas, dificultades críticas para determinar la forma más

idónea de asignación de los costos, específicamente, de los gastos
indirectos de fabricación. Las horas de mano de obra directa, son
empleadas en casi todos los departamentos de producción de estas
empresas, como único factor decostos para aplicar los mismos a los
productos terminados, así como también, el factor de las horas máquina. El problema se agudiza cuando se trata de empresas que presentan una serie de productos distintos o heterogéneos y exigen un
trajín y atención desigual en cada uno de ellos.
Con respecto a los elementos de mano de obra y materias primas,
no se presentan mayores inconvenientes en sudistribución, dado que
su relación es directa con los productos terminados.
Ante estas dificultades de asignación de los gastos indirectos de
fabricación a los productos terminados, es verdaderamente urgente
variar los métodos tradicionales (como el de las horas mano de obra
directa, por ejemplo) para conseguir de esta manera información precisa del costo de los distintos tipos de productos. Alfredo RomeroCeceña (2) señala que actualmente las empresas, sin duda tienen conocimiento del costo de producción total de todos sus productos; sin
embargo, no tienen idea, siquiera remota, de cuánto le cuesta producir un artículo terminado unitario de un tipo de producto específico y por tanto no pueden tomar decisiones correctamente sobre un
producto en especial, en cuanto a su importancia en el mercado, porcitar un ejemplo.
En el presente informe, trataremos de definir el funcionamiento
de uno de los novedosos métodos de costeo, denominado Costos
Basados en Actividades - ABC (Activity Based Costing), que en la actualidad está siendo utilizado en diversas partes del mundo.
Debe advertirse que este sistema se enfoca en las actividades
como los objetos fundamentales de costos siendo de aplicación a...