Costos ABC TRABAJO

INTRODUCCIÓN


El sistema de costos ABC es un sistema que está constituido con una metodología, en el cual desempeña y determina el costo y las actividades que han sido asignadas. Permite aquellas herramientas necesarias para las empresas, introduciendo sistemas de producción con tecnologías más avanzadas, para cambiar los procesos obsoletos por medio de maquinaria moderna.
Una característicaimportante de estos costos es que evita los gastos innecesarios para la preparación en la producción. Aunque la automatización no es muy económica, ayudaran a aumentar las expectativas de la empresa; dando así nuevas organizaciones de negocios y nuevos mercados. Ya que las empresas, para llegar al ámbito de competencia global, deben someterse a nuevos retos; esto incluye implementar una mejorcalidad en cada uno de los productos que elaboran, ampliando además los servicios, y sobretodo reduciendo los costos. Todo esto con el fin, de dar un mejor servicio a los clientes.
La principal importancia por la cual se desarrolla el sistema de costos ABC, se basa en que el país no avanza o ingresa a en la etapa de la automatización para la producción, y por lo tanto no hay o no existen los costosindirectos para ser distribuidos; algo que permite llegar a la conclusión de que el sistema de costos ofrece diversas ventajas que son significativas, que van acorde a las etapas actuales de la contabilidad, administración y la economía.







OBJETIVOS


Proporcionar herramientas para la planeación del negocio, determinación de utilidades, control y reacción de costos.
Ser una medida de desempeño,que permita mejorar los objetivos de satisfacción, y eliminar el desperdicio en actividades operativas.
Medir los costos de los recursos utilizados al desarrollar las actividades en un negocio.
Hacer consciente a la alta gerencia y en general a toda la organización del papel tan importante que juegan los departamentos indirectos dentro del proceso productivo.














COSTOS ABC YRECURRENTES

Este sistema de costos es una metodología en la cual se determina el costo y desempeño de actividades, en el cual los recursos son asignados a las actividades. Los costos ABC o (A=ACTIVITY  B=BASED C=COSTING) se fundamentan en el concepto de que los recursos no son consumidos por los productos (objetos del costo) sino por las actividades.
Los recursos se le asignan a las actividades y luegolas actividades a los productos según suuso. ABC trata entonces de establecer cuáles son las actividades que consumen recursos y por qué lo hacen. Actividades de cualquier tipo: ejecución de órdenes de ingeniería, cargue y arranque de máquinas, establecimiento de relaciones, fijación de requerimiento de compras, recepción, desembolso, rediseño de producto.
También  permite identificar losartículos que tienen un impacto importante en un valor global (de inventario, de venta, de costes...). Permite también crear categorías de productos que necesitaran niveles y modos de control distintos.
Ejemplo aplicable a la gestión de stock:
1 "Clase A" el stock incluirá generalmente artículos que representan 80% del valor total de stock y 20% del total de los artículos. En eso la clasificación ABCresulta directamente del principio de Pareto.
2 "Clase B" los artículos representaran 15% del valor total de stock, 30% del total de los artículos.
3 "Clase C " los artículos representaran 5% del valor total de stock, 50% del total de los artículos.
Además de los datos cuantitativos se deben tener en cuenta aspectos como:
Escasez de suministros.
Plazos de reposición.
Caducidad.
Costo por roturas odaños a las existencias.

Inicios

El sistema fue desarrollado por los profesores Robert S. Kaplan y Robin Cooper en la universidad de Harvard a finales de la década de los 80’, determinando que el costo de los productos debe comprender el costo de las actividades necesarias para fabricarlo y venderlo y el costo de las materias primas.
El Método de "Costos Basados en Actividades" (A.B.C.) mide el...