Costos abc

MODELO GERENCIAL DE COSTOS ABC

MONTERO PÉREZ JAIRO ANDRÉS NAVARRO MEZA RÚGERO JOSÉ

PRESENTADO A CARLOS BUELVAS MEZA. TUTOR

SISTEMAS DE COSTEO INGENIERÍA INDUSTRIAL V FACULTAD DE INGENIERÍAS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL CARIBE CECAR© KM 1 VÍA A COROZAL 2008-10-27

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CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL CARIBE© FACULTAD DE INGENIERÍAS INGENIERÍA INDUSTRIAL V SISTEMA DE COSTOS ABCTABLA DE CONTENIDO

IV. INTRODUCCIÓN IV. OBJETIVOS ................................................................................................................ 4 V. MODELO DE COSTOS ABC ....................................................................................... 5 1. GENERALIDADES .....................................................................................................5 1.1 RESEÑA DEL COSTEO ABC ............................................................................... 5 1.2 DEFINICIÓN .......................................................................................................... 5 1.3 OBJETIVOS DEL COSTEO ABC .......................................................................... 6 2. METODOLOGÍA......................................................................................................... 6 3. ESTABLECIMIENTO DEL MÉTODO ABC ................................................................. 7 4. APLICACIONES DEL ABC ......................................................................................... 7 5. TOMA DE DECISIONES EN ABC .............................................................................. 7 6. LOSBENEFICIOS ...................................................................................................... 8 7. ¿POR QUÉ HACER UN COSTEO ABC? ................................................................ 10 8. TIPO DE EMPRESAS QUE CONVIENE APLICAR ESTE MODELO ....................... 11 9. VENTAJAS............................................................................................................... 11 10. DESVENTAJAS ........................................................................................................ 12 11. TÉCNICA DE COSTEO ............................................................................................ 13 12. APLICACIÓN ............................................................................................................ 14CONCLUSIONES GLOSARIO BIBLIOGRAFÍA ANEXO: Análisis Detallado Del Modelo De Costos ABC, Por Jairo Montero Pérez.

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INTRODUCCIÓN

En los últimos años y con bastante aceptación, se ha tenido en cuenta un nuevo método para la definición de los costos de los productos y servicios, elcual se basa en la cuantificación de las actividades productivas, operativas y administrativas necesarias en la elaboración y venta de los mismos, representando por ello una alternativa aplicable a operaciones no solamente productivas sino de índole administrativa o de apoyo. Bajo esta nueva metodología, las bases de asignación utilizadas en la fijación de los costos indirectos y algunos gastosadministrativos son unidades de medida determinadas por las actividades operativas más significativas realizadas durante el proceso productivo, como serían por ejemplo las horas de preparación de insumo; en el caso de actividades administrativas pueden estar definidas por el número de empleados atendido, por el tiempo de dedicación, por la cantidad de líneas telefónicas disponibles. Las bases deasignación utilizadas en la metodología de Costeo Basado en Actividades, para la distribución de los costos y gastos de los procesos de apoyo a las actividades productivas y operativas, se denominan generadoras de costos o DRIVER. La calidad y razonabilidad del ABC radica en la definición de una base de asignación adecuada para cada proceso de apoyo o administrativo; las actividades de estos...