Costos ABC

CASO: ZAPATILLAS SAC

ZAPATILLAS SAC es una mediana empresa, que se dedica a la producción y comercialización de zapatillas para: damas, caballeros  y niños, conocidas como Z-D, Z-C y Z-N.
Todassus ventas, se realizan en Perú y actualmente la empresa cuenta con 160 trabajadores.

Las ventas el año pasado fueron de $ 1'200,000

Desde sus inicios en el año 2000, aplican sus directivos, elCosto por Absorción, el Costeo Directo y además asigna sus CIF (Costos Indirectos de Fabricación), sobre la base de las Horas MOD, consumidas en la fabricación de cada zapatilla.

El dueño de laorganización, está evaluando la posibilidad de aplicar el Costeo ABC, es decir, de implantar un Sistema de Costos que se base en las actividades, que mejore el actual, que se basa en el Volumen deProducción.

Se dispone de los siguientes datos correspondientes al último año:

1. Datos de unidades producidas, vendidas y elementos de costo (Ver Cuadro Nº 1)

CUADRO Nº 1

CONCEPTO
Z-D
Z-CZ-N
TOTALES
Unidades producidas y vendidas
20 pares
50 pares
10 pares

Costo Materiales Directos por unidad
$ 5
$ 20
$ 50

Costo MOD por unidad
$ 5
$ 15
$ 10

CIF



$ 2,000
HorasMOD/Unidad
10 Hrs
15 Hrs
5 Hrs
1,000 Horas


2. Los CIF, ascienden a $ 2,000 y han sido incurridos por tres Centros de Costos, que son Ingeniería, Fabricación y Almacén - Despacho, según datosque se muestra el siguiente Cuadro Nº2

CUADRO Nº2

CENTRO DE COSTOS
CIF
1. INGENIERÍA
$ 300
2. FABRICACIÓN
$ 1 ,050
3. ALMACÉN - DESPACHO
$ 650
TOTAL
$ 2,000







3. Sehan analizado las Actividades, los Inductores de Costos respectivos y los CIF por Actividad (Ver Cuadro Nº 3)

CUADRO Nº 3

ACTIVIDADES
INDUCTORES
CIF
1.DISEÑAR MODELOS
Número de Ordenes dediseño
$ 300
2. PREPARAR MAQUINARIA
Número de Horas de preparación
$ 150
3. MAQUINAR
Número de Horas de Máquina
$ 900
4. RECEPCIONAR MATERIALES
Número de recepciones
$ 400
5 DESPACHAR...