COSTOS ABC
Páginas: 3 (700 palabras)
Publicado: 29 de octubre de 2013
REINGENIERIA & COSTOS CONSULTING
CURSO-TALLER
ABC/ COSTEO BASADO
EN ACTIVIDADES
Expositor: Héctor Bendezù Urbina
Reingeniería y Costos Consulting Telf. 3-366693 informes@grupobenson.comwww.grupobenson.com
Desarrollo de casos:
1)Caso LPS (separata suelta)
2)Caso Corporación Peruana (tesis y
separatas sueltas) .Caso de consultoría.
3) CASO SUNARP. Caso que se formulará enclase con la participación activa del equipo
de costos.
Reingeniería y Costos Consulting Telf. 3-366693 informes@grupobenson.com www.grupobenson.com
¿Porqué
Implementar el
Costeo ABC en
SUNARP?Reingeniería y Costos Consulting Telf. 3-366693 informes@grupobenson.com www.grupobenson.com
“En los próximos 25 años
vamos a vivir y seguir
viviendo una cultura de
precios bajos”
PETERDRUCKER (HACE 25 AÑOS)
Reingeniería y Costos Consulting Telf. 3-366693 informes@grupobenson.com www.grupobenson.com
El Mundo ha cambiado
•El teléfono tardó 40 años en llegar a
10 millones depersonas.
•El internet tardó 18 meses en llegar
a 10 millones de personas.
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El Mundo ha cambiado•Comprar un auto hace 30 años.
•Comprar un auto ahora .
•Comprar un teléfono celular hace 15
años.
•Comprar un teléfono celular ahora.
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El Mundo ha cambiado
•Comprar una PC ahora
•Comprar una PC hace 20 años.
Reingeniería y Costos Consulting Telf. 3-366693 informes@grupobenson.comwww.grupobenson.com
CAMBIOS EN EL SECTOR PÙBLICO
•Reducción de presupuestos
•Auge por la eficiencia
•Reciente énfasis en el sector público en
la medición del desempeño.
Reingeniería y Costos ConsultingTelf. 3-366693 informes@grupobenson.com www.grupobenson.com
¿QUÈ IMPLICA HACER GERENCIA ESTRATÈGICA
DE COSTOS?
Es Tener un conocimiento sofisticado de la
estructura de costos de una empresa,...
CURSO-TALLER
ABC/ COSTEO BASADO
EN ACTIVIDADES
Expositor: Héctor Bendezù Urbina
Reingeniería y Costos Consulting Telf. 3-366693 informes@grupobenson.comwww.grupobenson.com
Desarrollo de casos:
1)Caso LPS (separata suelta)
2)Caso Corporación Peruana (tesis y
separatas sueltas) .Caso de consultoría.
3) CASO SUNARP. Caso que se formulará enclase con la participación activa del equipo
de costos.
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¿Porqué
Implementar el
Costeo ABC en
SUNARP?Reingeniería y Costos Consulting Telf. 3-366693 informes@grupobenson.com www.grupobenson.com
“En los próximos 25 años
vamos a vivir y seguir
viviendo una cultura de
precios bajos”
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El Mundo ha cambiado
•El teléfono tardó 40 años en llegar a
10 millones depersonas.
•El internet tardó 18 meses en llegar
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•Comprar un auto ahora .
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CAMBIOS EN EL SECTOR PÙBLICO
•Reducción de presupuestos
•Auge por la eficiencia
•Reciente énfasis en el sector público en
la medición del desempeño.
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¿QUÈ IMPLICA HACER GERENCIA ESTRATÈGICA
DE COSTOS?
Es Tener un conocimiento sofisticado de la
estructura de costos de una empresa,...
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