Costos Abc

INTRODUCCION

Es claro, que un tema importante en el ámbito de la contaduría son los costos ABC. Por ello hay que analizar su desempeño de las actividades, fundamentado en el uso de recursos.

Es por ello que se hace necesario el profundizar en el tema y la mejor manera de ampliar los conocimientos acerca del mismo, es documentando el modelo que permite mayor exactitud en la asignación delos costos de las empresas y permite la visión de como esté método trata todo los costó fijos y directos

Buscando dejar claro que se ha conseguido un nivel de aprendizaje significativo al final del trabajo se hará mención a algunas conclusiones que abarquen todo el tema analizado.

































1. OBJETIVOS


1.1 OBJETIVO GENERALContextualizar la metodología que determina el costo y el desempeño de actividades, recursos y objetivos de los costos.


1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Identificar los conceptos básicos que componen los costos ABC.

 Definir para que y en casos se aplican esta metodología.

 Reconocer la importancia de este método dentro de la organización.2. HISTORIA DEL COSTEO DE ABC
El costeo por actividades aparece a mediados de la década de los 80, sus promotores: Cooper Robin y Kaplan Robert, determinando que el costo de los productos debe comprender el costo de las actividades necesarias para fabricarlo y venderlo y el costo de las materias primas.
El Método de "Costos Basados en Actividades" (A.B.C.) mide el costo y desempeñode las actividades, fundamentado en el uso de recursos, así como organizando las relaciones de los responsables de los Centros de Costos, de las diferentes actividades.
El Costeo Basado en Actividades, ABC Costing, es un procedimiento que propende por la correcta relación de los Costos Indirectos de Producción y de los Gastos Administrativos con un producto, servicio o actividad específicos,mediante una adecuada identificación de aquellas actividades o procesos de apoyo, la utilización de bases de asignación -driver- y su medición razonable en cada uno de los objetos o unidades de costeo.
El modelo ABC permite mayor exactitud en la asignación de los costos de las empresas y permite la visión de ellas por actividad, entendiendo por actividad según definición dada en el texto de lamaestría en Administración de Empresas del MG Jaime Humberto solano "es lo que hace una empresa, la forma en que los tiempos se consume y las salidas de los procesos, es decir transformar recursos (materiales, mano de obra, tecnología) en salidas"


3. DEFINICION:
Los costos A.B.C son una metodología para medir costos y desempeño de una empresa; se basa en actividades que desarrollan para producir undeterminado producto servicio. A diferencia de los sistemas tradicionales, esté método trata todo los costo fijos y directos como si fueran variables y no realiza distribuciones basadas en volúmenes de producción, porcentajes de costos u otro cualquier criterio de distribución.










4. CONCEPTOS BASICOS:
4.1 RECURSOS: Son todos los costos y gastos necesarios para la elaboración deproductos o la prestación de los servicios. Se encuentran básicamente en el sistema contable.
Ejemplo: Salarios operativos y administrativos, depreciaciones, servicios públicos, etc.

4.2 CENTRO DE COSTOS: Son áreas de responsabilidad que acumulan costos, generalmente responden a las dependencias de la organización. Cada centro de costo es responsable de los recursos necesarios para realizarsus actividades.

4.3 ACTIVIDADES: Las actividades son conjuntos de tareas que emplean una serie de recursos humanos y físicos dirigidos a satisfacer un cliente interno o externo y que tienen un objetivo específico.

4.4 CLASIFICACION DE ACTIVIDADES:
 Primarias: Son las que contribuyen directamente a la misión de una unidad organizativa.
 Secundarias: Son las que sirven de apoyo a las...