Costos Abc
Páginas: 5 (1051 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2012
COSTOS ABC
ANTECEDENTES
El costeo por actividades aparece a mediados de la década de los 80, sus promotores: Cooper Robín y Kaplan Robert, determinando que el costo de los productos debe comprender el costo de las actividades necesarias para fabricarlo y venderlo y el costo de las materias primas.
El Método de "Costos Basados en Actividades" mide el costo y desempeño de las actividades,fundamentado en el uso de recursos, así como organizando las relaciones de los responsables de los Centros de Costos, de las diferentes actividades.
Este método es un procedimiento que propone la correcta relación de los Costos Indirectos de producción y de los gastos administrativos con un producto, servicio o actividad específicos, mediante una adecuada identificación de aquellas actividades oprocesos de apoyo, la utilización de bases de asignación y su medición razonable en cada uno de los objetos o unidades de costeo.
El modelo ABC permite mayor exactitud en la asignación de los costos de las empresas y permite la visión de ellas por actividad es decir lo que hace una empresa, la forma y los tiempos de consumo y las salidas de los procesos, es decir transformar recursos(materiales, mano de obra, tecnología) en salidas".
EN QUÉ CONSISTE
El costeo basado en actividades es un método de costeo de productos de doble fase que asigna costos primero a las actividades y después a los productos basándose en el uso de las actividades por cada producto. Una actividad es cualquier tarea discreta que una organización emprende para hacer o entregar un producto o servicio. Elcosteo basado en actividades está basado en el concepto de que los productos consumen actividades y las actividades consumen recursos.
El costeo basado en actividades involucra los siguientes pasos:
* Identificar y analizar por separado las distintas actividades de apoyo que proveen los departamentos indirectos.
* Asignar a cada actividad los costos que le corresponden creando asíagrupaciones de costo homogéneas en el sentido de que el comportamiento de todos los costos de cada agrupación es explicado por una misma actividad.
* Ya que todas las actividades han sido identificadas y sus respectivos costos agrupados, entonces se deben encontrar las “Medidas de actividad” que mejor expliquen el origen y variación de los gastos indirectos de fabricación.
* Yaidentificados los orígenes del costo apropiados para cada tipo de actividad, se debe calcular el costo unitario de proveer cada actividad al proceso productivo; dicho costo se obtiene dividiendo el total de los costos de una actividad dada entre el número de unidades de actividades consumidas de la medida de actividad origen de costo identificado.
* Se debe identificar el número de unidades de actividadconsumidas por cada artículo en su producción.
* Finalmente, para asignar los gastos indirectos de fabricación a los productos, todo lo que se tiene que hacer es multiplicar el costo unitario de proveer cada actividad por el número de unidades de actividad requeridas para la elaboración de cada producto
VENTAJAS
* Facilita el costeo justo por línea de producción, particularmente dondeson significativos los costos generales no relacionados con el volumen.
* Analiza otros objetos del costo además de los productos.
* Produce medidas financieras y no financieras, que sirven para la gestión de costos.
* No afecta directamente la estructura organizativa de tipo funcional ya que el ABC gestiona las actividades y éstas se ordenan horizontalmente a través dela organización.
* Permite hacer proyecciones de tipo financiero ya que simplemente debe informar del incremento o disminución en los niveles de actividad.
* Permite tener una visión real de lo que sucede en la empresa.
* Este nuevo sistema de gestión permitirá conocer medidas de tipo no financiero muy útiles para la toma de decisiones.
* Proporciona información que reducirá los...
ANTECEDENTES
El costeo por actividades aparece a mediados de la década de los 80, sus promotores: Cooper Robín y Kaplan Robert, determinando que el costo de los productos debe comprender el costo de las actividades necesarias para fabricarlo y venderlo y el costo de las materias primas.
El Método de "Costos Basados en Actividades" mide el costo y desempeño de las actividades,fundamentado en el uso de recursos, así como organizando las relaciones de los responsables de los Centros de Costos, de las diferentes actividades.
Este método es un procedimiento que propone la correcta relación de los Costos Indirectos de producción y de los gastos administrativos con un producto, servicio o actividad específicos, mediante una adecuada identificación de aquellas actividades oprocesos de apoyo, la utilización de bases de asignación y su medición razonable en cada uno de los objetos o unidades de costeo.
El modelo ABC permite mayor exactitud en la asignación de los costos de las empresas y permite la visión de ellas por actividad es decir lo que hace una empresa, la forma y los tiempos de consumo y las salidas de los procesos, es decir transformar recursos(materiales, mano de obra, tecnología) en salidas".
EN QUÉ CONSISTE
El costeo basado en actividades es un método de costeo de productos de doble fase que asigna costos primero a las actividades y después a los productos basándose en el uso de las actividades por cada producto. Una actividad es cualquier tarea discreta que una organización emprende para hacer o entregar un producto o servicio. Elcosteo basado en actividades está basado en el concepto de que los productos consumen actividades y las actividades consumen recursos.
El costeo basado en actividades involucra los siguientes pasos:
* Identificar y analizar por separado las distintas actividades de apoyo que proveen los departamentos indirectos.
* Asignar a cada actividad los costos que le corresponden creando asíagrupaciones de costo homogéneas en el sentido de que el comportamiento de todos los costos de cada agrupación es explicado por una misma actividad.
* Ya que todas las actividades han sido identificadas y sus respectivos costos agrupados, entonces se deben encontrar las “Medidas de actividad” que mejor expliquen el origen y variación de los gastos indirectos de fabricación.
* Yaidentificados los orígenes del costo apropiados para cada tipo de actividad, se debe calcular el costo unitario de proveer cada actividad al proceso productivo; dicho costo se obtiene dividiendo el total de los costos de una actividad dada entre el número de unidades de actividades consumidas de la medida de actividad origen de costo identificado.
* Se debe identificar el número de unidades de actividadconsumidas por cada artículo en su producción.
* Finalmente, para asignar los gastos indirectos de fabricación a los productos, todo lo que se tiene que hacer es multiplicar el costo unitario de proveer cada actividad por el número de unidades de actividad requeridas para la elaboración de cada producto
VENTAJAS
* Facilita el costeo justo por línea de producción, particularmente dondeson significativos los costos generales no relacionados con el volumen.
* Analiza otros objetos del costo además de los productos.
* Produce medidas financieras y no financieras, que sirven para la gestión de costos.
* No afecta directamente la estructura organizativa de tipo funcional ya que el ABC gestiona las actividades y éstas se ordenan horizontalmente a través dela organización.
* Permite hacer proyecciones de tipo financiero ya que simplemente debe informar del incremento o disminución en los niveles de actividad.
* Permite tener una visión real de lo que sucede en la empresa.
* Este nuevo sistema de gestión permitirá conocer medidas de tipo no financiero muy útiles para la toma de decisiones.
* Proporciona información que reducirá los...
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