Costos Abc

CONTENIDO

COSTOS ABC “ACTIVITY BASED COSTING” (COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES)

1. Antecedentes de los costos ABC
2. Definición del costeo ABC
3. Objeticos del Sistema ABC
4. Términos básicos del costeo ABC
5. Características del Sistema ABC
6. Importancia del Sistema ABC
7. Ventajas del Sistema ABC
8. Desventajas del Sistema ABC
9. Tipos de Empresa quepueden implementar el Sistema ABC
10. Fases
11. Diferencias entre el costo tradicional y el costo ABC
12. Ejercicio aplicativo costos ABC

COSTOS ABC “ACTIVITY BASED COSTING” (COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES)

1. Antecedentes de los Costos ABC
Surgió en los años 60 y su desarrollo se da en la década de los 80, su creadores Cooper Robin y Kaplan Robert, determinando que el costo delos productos debe comprender el costo de las actividades necesarias para fabricarlo y venderlo y el costo de las materias primas.
El término actividad lo utilizaron por primer vez los académicos españoles en sus trabajos de investigación.
Adquiere relevancia porque hay un entorno competitivo, turbulento en condicione de mercado
A principio de los años 60 el modelo ABC es desarrollado por laGeneral Eléctrica.

2. Definición del Costeo ABC
Es una metodología para medir costos y desempeño de una organización, basado en actividades que se desarrolla para producir un producto o servicio. Trata todos los costos fijos y los directos como si fueran variables. No realiza distribuciones basadas en volúmenes de producción, porcentajes de costos u otro cualquier criterio de distribución.Es un modelo que se basa en la agrupación en centros de costos que conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa.

3. Objetivo del Sistema ABC
Gestionar integralmente la empresa al conocer cada una de las actividades que intervienen dentro de la fabricación y venta de los productos, como se van consumiendo los recursos y cómo sevan incorporando los costos a dichos productos.
4. Términos básicos del costeo ABC
Proceso: Conjunto de actividades interrelacionadas entre sí, que realizan una transformación, agregando algo al objeto.

Actividad: Conjunto de funciones y parte de los procesos, no incluyen ninguna toma de decisiones ni es favorable descomponerlo a a medida de que ocupa mayor tiempo y recursos para culminarsu función.

Recursos: Son todos aquellos medios que contribuyen en la producción o fabricación de los bienes y servcios que elaboramos o utilizamos en una empresa.

Costos Directos: Es todo costo que se pueda asociar directamente a la producción o fabricación de un determinado producto o servicio. Ej: mano de obra directa, materia prima, entre otros.

Costos Indirectos: Son los costos queafectan el proceso productivo en general de uno o más productos, por lo que no se puede asignar directamente a un solo producto sin usar algún criterio de asignación. Ej: salario de personal administrativo.

5. Características del Sistema ABC:
a. Tareas realizadas por un individuo o grupo de individuos.
b. Controla las actividades más que los recursos.
c. Si haycontrol de actividades conlleva a reducir costos.
d. Elimina actividades que no añaden ningún valor a la organización.
e. Los clientes internos y externos son realmente los que determinan qué actividades tenemos que realizar para mejorar el margen de beneficio.
f. Se analizan las actividades como partes que integran un proceso de negocio y no de forma aislada.
g. Mantiene unobjetivo de mejora continua en el desarrollo de las actividades.

6. Importancia del Sistema ABC
Es un modelo gerencial y no un modelo contable.
Los recursos son consumidos por las actividades y estos a su vez son consumidos por los productos o servicios.
Considera todos los costos y gastos como recursos.
Muestra la empresa como conjunto de actividades y/o procesos más que como una...