COSTOS ABC

COSTOS ABC
El ABC (siglas en inglés de "Activity Based Costing" o "Costo Basado en Actividades") se desarrolló como herramienta práctica para resolver un problema que sele presenta a la mayoría de las empresas actuales. Los sistemas de contabilidad de costos tradicionales se desarrollaron principalmente para cumplir la función devaloración de inventarios (para satisfacer las normas de "objetividad, verificabilidad y materialidad")

TOMA DE DECISIONES EN COSTOS ABC
Los gerentes de producción muchas veces seven en la necesidad solicitar investigaciones especiales sobre los costos, sobre todo cuando se quieren conocer las causas de las variaciones en los costos.
El sistema decostos ABC se desarrolla para asignar costos, corrigiendo deficiencias al comparar los recursos consumidos con los productos finales, sin embargo se requiere comorefinamiento conservar la separación de costos fijos y variables, permitiendo a la gerencia hacer decisiones racionales entre alternativas económicas.
Es importante que la base deasignación de costos (cost drivers), sean beneficios (out puts) valiosos y en beneficio del cliente, entonces se provee una base para asignar costos unitarios a los usuarios ysi no, ABC, elimina conductores (drivers) que no son beneficios (out puts) con valor.
El sistema de costos ABC asigna a cada producto los costos de todas las actividadesque son usadas en su manufactura y si se separan adecuadamente los costos fijos y variables, los gerentes podrán aplicar las técnicas apropiadas para reducir el desperdicio,administrando aspectos como: la capacidad de la producción, diseño de procesos y métodos y prácticas de producción que se encuentran dentro de su campo de decisiones.