COSTOS ABC

COSTOS ABC
DEFINICIÓN ABC
Es una metodología para medir costos y desempeño de una empresa; se basa en actividades que se desarrollan para producir un determinado producto o servicio. A diferenciade los sistemas tradicionales, este método trata todos los costos fijos y directos como si fueran variables y no realiza distribuciones basadas en volúmenes de producción, porcentajes de costos u otrocualquier criterio de distribución. ABC permite realizar un seguimiento detallado del flujo de actividades en la organización mediante la creación de vínculos entre las actividades y los objetos decosto. OBJETIVO “ Gestionar Integralmente la empresa conociendo las actividades que intervienen dentro de la fabricación y venta de los productos, consumo de recursos y como se incorporan los costos adichos productos.”
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SISTEMA ABC
Analiza el proceso de producción enfocado a las actividades.
Determina bienes o servicios que generan mayor contribución al negocio.Facilita el mejor control y administración de los CIF.
Poderosa herramienta en planeación, suministra información para decisiones estratégicas.
No afecta la estructura orgánica de tipo funcional, ABCgestiona las actividades y éstas se ordenan horizontalmente a través de la organización.
Herramienta de gestión que permite conocer y hacer proyecciones de tipo financiero, muy útiles para la TDS.Mide el desempeño de los empleados y departamentos, asimismo identifica el personal requerido por la empresa.
Centran exageradamente la atención en la administración y optimización de los costos.Descuidando la visión sistémica de la organización.
Requiere mayor esfuerzo y capacitación para lograr implementación adecuada.
La elección de los inductores es a criterio de los que lo implementan.
ABC esun sistema de costos históricos, la excesiva variabilidad de costos futuros complica administrarlo.
Consume gran parte de los recursos en las fases de diseño e implementación. 
Aún siendo el costeo...