Costos Caso 5-6

CASO 5-6 "EL JARDÍN"
Datos: Sillas Uds. Producidas Cto. Indirecto unitario Horas Trabajo Variable Actividades Manipulación de Materiales Prog. Órdenes de trabajo Preparación de maquinarias Operaciónde máquinas Supervisión de producción Inspección de producción 50.000 70 12.500 Costos 440.000 350.000 500.000 1.680.000 600.000 150.000 3.720.000 Mesas 12.000 200 5.000 Inductores Nº de mov. demateriales Nº de ódenes de trabajo Nº Horas preparac. de maquinaria Nº de horas máquina trabajadas Horas de supervisión Nº de inspecciones realizadas Reposeras 5.000 250 2.500 Total Inductor 44.000 140800 112.000 5.000 300 Sillas 20.900 40 200 50.000 2.400 110

20.000 Total Horas Trabajo Var Mesas 6.100 20 120 40.000 1.600 60 Reposeras 17.000 80 480 22.000 1.000 130

Se pide a) Cto. Directo Ctos.Indirectos Total Ctos. Producción Cto. Producción Unitario Se pide b) Sillas 3.500.000 209.000 100.000 125.000 750.000 288.000 55.000 5.027.000 100,54 Mesas 2.400.000 61.000 50.000 75.000 600.000192.000 30.000 3.408.000 284,00 Reposeras 1.250.000 170.000 200.000 300.000 330.000 120.000 65.000 2.435.000 487,00 Valor unitario/Inductor Sillas 3.500.000 2.325.000 5.825.000 116,5 Mesas 2.400.000930.000 3.330.000 277,5 Reposeras 1.250.000 Cuota Costos Indirectos 465.000 1.715.000 343 186

Cto. Directo Ctos. Indirectos Manipulación de Materiales Prog. Órdenes de trabajo Preparación demaquinarias Operación de máquinas Supervisión de producción Inspección de producción Total Ctos. Producción Cto. Producción Unitario

10 2.500 625 15 120 500

Se pide c) El alto costo de las sillas de PVCse debe a una mala distibución de costos indirectos por parte del modelo de costeo tradicional, esto desencadena en un mayor precio de las mismas ya que la empresa sigue una política de fijación deprecios adicionando un porcentaje de utilidad bruta a sus costos de producción. Sillas Mesas Reposeras Se pide d) Se utilizan 2 categorías de inductores de actividades: 1) Transacción Frecuencia con...