Costos Con Base En Actividades

1.1 COSTOS CON BASE EN ACTIVIDADES

El costeo por actividades aparece a mediados de la década de los 80, sus promotores: Cooper Robin y Kaplan Robert, determinando que el costo de los productos debe comprender el costo de las actividades necesarias para fabricarlo y venderlo y el costo de las materias primas.

1.1.1 GENERALIDADES
* En la actualidad, las empresas se encuentra en un procesode cambio que requiere de importantes exigencias, pues la necesidad de las organizaciones por la inserción en el mercado al que pertenece, así como la apertura y globalización de la economía, generan un mercado con grandes oportunidades, pero a la vez introducen un alto grado de complejidad. Esto hace necesario el mejoramiento de la gestión, el aumento de la eficiencia, y la diferenciación en elmercado de la organización.
En este marco, el desarrollo de un sistema de Costeo Basado en Actividades presenta varias atribuciones para ser considerado como una herramienta adecuada en la gestión de costos.

* El sistema Abc en los años 60 aunque su gran desarrollo se da desde 1980 con Cooper y kaplan, por las dificultades que presentan los métodos tradicionales de cálculos de costos(1870-1920) que priorizan la mano de obra y no dan importancia que en los procesos productivos actuales tienen los costos indirectos.

1.1.2 DEFINICIONES Y APLICACIONES

* El método ABC (Activity Based Costing) analiza las actividades de los departamentos indirectos (de soporte) dentro de la organización para calcular el costo de los productos terminados y servicios. Y analiza las actividadesporque reconoce dos verdades simples pero evidentes:
1. No son los productos sino las actividades las que causan los costos.
2. Son los productos o servicios los que consumen las actividades.
Los costos ABC identifican que todos los costos son asignables no en los productos, si no a las actividades que se realizan para producir dichos productos.
Este es el motivo de que el modelo de costos porABC permite asignar los costos de las empresas con mayor exactitud y permite ver estos valores por actividad, que según definición dada en el texto de la maestría en Administración de Empresas del MG
Jaime Humberto Solano (1998) "Actividad es lo que hace una empresa, la forma en que los tiempos se consumen en los procesos, es decir, transformar recursos (materiales, mano de obra, tecnología) ensalidas".
Esto lo podemos resumir en los siguientes puntos que contienen lo que es el costo
ABC:
* Es un modelo gerencial y no un modelo contable.
* Los recursos son consumidos por las actividades y estos a su vez son consumidos por los objetos de costos (resultados).
* Considera todos los costos y gastos como recursos.
Muestra la empresa como conjunto de actividades y/o procesosmás que como una jerarquía departamental.
* Es una metodología que asigna costos a los productos o servicios con base en el consumo de actividades.
* El Costeo Basado en Actividades es un nuevo sistema de costos para incrementar la competitividad de las empresas; herramienta que facilita el proceso de toma de decisiones, así como el diseño de estrategias de las empresas, al ofrecerinformación mas exacta y confiable sobre los costos, que los otros sistemas de costeo tradicionales.

* El sistema ABC se basa en la agrupación de centros de costos que conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa.

* Cuando nos referimos al costeo que se enfoca en las actividades como los objetos fundamentales de costos, hablamos delSistema de Costeo ABC
(Activity Based Cost).
Este modelo considera que los productos o servicios, no consumen costos, sino que consumen actividades necesarias para su realización o prestación.
Por otro lado se determina que las actividades son las quienes consumen los recursos.

APLICACION

Este sistema provee de formas más razonables para asignar los CIF y los gastos de departamentos de...