Costos conflicto armado

Los costos del conflicto armado
Los
colombiano para el sector privado:
Resultados de una
encuesta nacional
Angelika Rettberg
Universidad de los Andes (Depto de Ciencia Política, ConPaz) –
International Alert
25 de agosto, 2006

Contexto en el que surge la
Contexto
encuesta
Sector privado, conflicto y paz es línea de investigación
Sector
de ConPaz.
Existen mediciones generales decostos del conflicto
Existen
armado para economía colombiana (e.g. DNP).
No existe medición ni interpretación de costos general y
No
comparable para sector privado (sólo estudios
sectoriales).
En otros países, el costo o el cálculo del “dividendo de la
En
paz” ha sido asociado a disposición empresarial a
vincularse a construcción de paz (Rettberg 2006).

Es más probable que se genereuna
Es

mayor participación empresarial (en
construcción de paz) cuando las
compañías se dan cuenta cuánto
pueden estar perdiendo por la guerra—
o dejando de ganar de la paz.

Objetivos
Objetivos

“Tomar el pulso” al sector privado
colombiano en términos del costo que le
representa operar en un país inmerso en
un conflicto armado.
Especificar percepción de indicadores deEspecificar
costo por tamaño de empresa, sector de
la economía, zona de operaciones y
municipio.

Producir retratos típicos de empresas
Producir retratos
enfrentadas a las más o menos explícitas
condiciones de conflicto armado.
Hipótesis: Aún cuando no están directamente
Hip
expuestas al conflicto (como en ciertos
sectores o regiones del país), las compañías
colombianas están pagando unelevado precio
derivado del impacto directo o indirecto del
conflicto en los costos de transacción, la
inversión, las oportunidades de expansión y el
comportamiento de los consumidores.

En lo académico, una mejor comprensión de la
En acad
carga que soportan las empresas domésticas en
entornos de conflicto armado. Esto puede servir
de insumo después para explicar la formación depreferencias políticas y las decisiones de acción
empresariales.
En lo político, los resultados pueden contribuir
En pol
a incrementar, por parte de las empresas, la
conciencia de los costos incurridos y de las
oportunidades desperdiciadas como resultado
del conflicto para así contribuir a la formación de
una masa crítica empresarial afía a la
construcción de paz en Colombia.

LimitacionesLimitaciones

Es una encuesta (falta el detalle que arrojan los
Es
estudios cualitativos)
Temor a responder por parte de empresarios,
Temor
condiciones de inseguridad (un dato en sí…)
Incentivos para sub- y sobre-reportar (control =
Incentivos
“otras empresas”)
Es una muestra urbana
Es
Dificultad para distinguir entre efectos del
Dificultad
conflicto y de la criminalidad generalizadaMuestra
Muestra

Ell marco muestral utilizado para la
E
selección fue suministrado por
Confecámaras y es el listado de todas
Confec
las empresas inscritas ante ese organismo.

TAMAÑO DE LA MUESTRA
TAMA
Se realizaron en total 1113 encuestas en
seis ciudades.
Bogotá
Medellín
Barranquilla
Pasto
Bucaramanga
Cali
Total

200
200
200
200
111
202
1113

Tamaños demuestra son representativos
Tama
a nivel de todo el país, con un nivel de
confianza en las estimaciones del 95% y
un error esperado de +/- 5%.

SISTEMA DE SELECCIÓN
SISTEMA
Aleatorio, estratificado (por el tamaño de las
empresas). En cada estrato se seleccionaron un
20% más de empresas para reemplazar aquellas de
las cuales no se pudiera recolectar datos.
RECOLECCION Y SUPERVISIÓNRECOLECCION
Telefónica (Medellín, Barranquilla, Pasto y Cali). En
Bogotá y Bucaramanga con visitas personales. Se
supervisó aleatoriamente el 5% de las empresas
encuestadas. Duración: 3 meses

T amaño de la empresa
26,5%

23,7%
Micro
Pequeña
Mediana

18,1%

Grande
31,6%

Zona de operación de las empresas

31%
Nacional
Regional
Local

47%

22%

5%
4%
4%
3%
2%
2%
1%...