Costos de aseguramiento o aprovisionamiento

COSTOS DE ASEGURAMIENTO O APROVISIONAMIENTO

Los objetivos de este proceso son: determinar valores totales que permitan conocer, aproximadamente, los costos en los que incurre el sistema de aprovisionamientos y además determinar indicadores, que manteniéndose actualizados, permitan tomar decisiones en otros procesos del sistema, tales como “Determinación del nivel de confiabilidad delinventario” y “Gestión del inventario”.

Los costos considerados como relevantes en este proceso son: costos de adquisición, costos de emisión del pedido, costos de almacenamiento, costos de oportunidad, y costos de ruptura de inventario. El costo de almacenamiento sumado al costo de oportunidad se emplea en algunos procesos específicos bajo el término costo de mantenimiento del inventario. Cada uno deestos costos relevantes son considerados como partidas simples o complejas en las que concurren diferentes elementos del gasto.

Proceso específico “Determinación de los costos totales”:
En este proceso se totalizan los costos relevantes del sistema de aprovisionamientos para un período de tiempo determinado.

Costo total de adquisicion
Número de artículos diferentes a adquirir en elperíodo.
Costo de adquisición del i-ésimo tipo de artículo.
Demanda total del i-ésimo tipo de artículo en el período.

Costo total de emisión en el período
Estimado del costo de los modelos, impresos y materiales de oficina. Este valor resulta generalmente despreciable.
Estimado del costo del combustible gastado durante la transportación de los suministros que realice la organización y durante lasgestiones del pedido.
Estimado del costo de energía gastada, incluyendo la necesaria para iluminación y equipos de procesamiento de información.
Estimado del costo de salario del personal que atiende el proceso de los pedidos y de los choferes y ayudantes de los equipos de transporte de la organización, que realizan el traslado de los suministros.
Costo por contribución a la seguridad social.La amortización correspondiente a los equipos de transporte externo, equipos de procesamiento de la información y equipos de comunicación.
Costo de las mermas, pérdidas y deterioros que sufren las mercancías en el proceso de transportación que son imputables a la organización.
Se incluyen otros gastos monetarios tales como comunicaciones, dietas de choferes, alquiler de equipos de transporteexterno, pago por fletes a la entidad que transporte los suministros, si el mismo no constituye parte del costo de adquisición.

Costo total de almacenamiento en el período
* Costo de los materiales correspondientes a envases, embalajes y materiales auxiliares de envases y embalajes, además del estimado de los gastos de modelos, impresos, materiales de limpieza y oficina en que incurre elalmacén.
* Estimado del costo del combustible gastado por los equipos de manipulación durante la recepción, el despacho y el almacenamiento.
* Estimado del costo de energía gastada en el almacén, incluyendo la necesaria para iluminación, equipos de climatización, equipos de procesamiento de la información y carga de baterías de equipos de manipulación.
* Estimado del costo de salario detodo el personal que labora en el almacén.
* Costo por contribución a la seguridad social.
* El correspondiente a la amortización de las edificaciones y redes para la recepción, almacenamiento y despachos, y a los equipos de manipulación, climatización, pesaje, procesamiento de información y medios de almacenamiento.
* Costo de las mermas, pérdidas, deterioros y obsolescencia quesufren los productos en el período de almacenamiento.
* Incluye el pago por seguros, impuestos, comunicaciones y alquiler de instalaciones y equipos durante el almacenamiento.

Costo total de oportunidad
Valor del nivel de inventario que se mantiene como promedio en el período considerado.
Tasa de interés empleada por las organizaciones bancarias.

Costo total de ruptura de inventario...