Costos De Calidad

Costo de prevención de la calidad: Son todos los gastos realizados para evitar que se cometan errores, dicho de otra manera, es el dinero que se gasta para que los trabajadores hagan bien lo quetiene que hacer desde la primera vez. Visto esto financieramente, se encuentra dentro de los costos indirectos, costos fijos y costos variables. Se podría decir sin lugar a dudas que es una inversión afuturo. Se incluyen aquellas actividades de prevención y medición realizadas durante el ciclo de comercialización, son elementos específicos los siguientes:
* Revisión del diseño.
* Calificacióndel producto.
* Revisión de los planos.
* Orientación de la ingeniería en función de la calidad.
* Programas y planes de aseguramiento de la calidad.
* Evaluación de proveedores.* Capacitación a proveedores sobre calidad.
* Revisión de especificaciones.
* Estudios sobre la capacidad y potencialidad de los procesos.
* Entrenamiento para la operación.
*Capacitación general para la calidad.
* Desarrollo e implantación de un sistema de recolección y presentación de datos.
* Auditorias y mantenimiento preventivo.
* Auditorias internas.
*Desarrollo del plan de control de calidad del proceso.
* Estudio de proveedores.
* Implantación del proceso de mejora continua.
* Realización de revisiones del concepto de diseño.
* Evitarque un problema se repita.
* Planificación de la calidad.
* Procedimientos de formación.
* Contacto con los clientes para conocer sus expectativas. 
* Manuales técnicos.
*Revisiones preproducción.
* Actividades para la prevención de defectos.
* Preparación de normas de trabajo.
* Modelación y simulación de procesos.
* Revisiones de requisitos.
* Calificacióndel empaquetado. 
* Sistema de aseguramiento de la calidad.
* Revisiones de las instalaciones.
* Planificación de programas de computo.
* Revisión de diagramas de flujo.
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