COSTOS DE JUAN GARCIA COLIN


2.1.2. CRISTOBAL DEL RIO GONZALEZ
2.1.2.1. Control de Operaciones y gastos.
Las ventas que arroja un sistema de contabilidad correctamente implantado.
Control adecuado de las operaciones realizadas.
Mejoras y aumentos de la eficiencia en toda la empresa.
Reducción en los costos de producción, distribución, dirección y financiamiento.
En los casos de que las empresas requieren de cambiosen cuanto a sus productos, métodos de fabricación, venta y personal, etc. Es necesario contar con una técnica eficaz para el contro de operaciones correcta de sus costos.
Ya que el fin constante de toda empresa es lograr venta competitiva y lo puede lograr bajando sus costos con eficiencia en el trabajo, sustituyendo materiales, disminuyendo los gastos fijos.
2.1.2.2. Información amplia yoportuna
En la elaboración de los informes referente s a la determinación del costo de producción, debe de cuidarse que sean adecuados, precisos, puntuales, claros y bien presentados.
En ellos debe de presentarse de manera fiel y precisa, el funcionamiento y desarrollo de los trabajos de una empresa industrial, de tal forma que se puede detectar las áreas que requieren más atención.
La informaciónreferente a la determinación de los costos de producción cumplirá con el requisito de ser útil; característica de la información.
2.1.2.3. Determinación correcta del costo unitario.
Es el objetivo principal la determinación correcta del costo, con él se pueden tener alternativas para la toma de decisiones en la reducción del costo y por ende la obtención de utilidades.
La determinación correctadel costo unitario trae consigo la información amplia, oportuna, la implantación de controles sobre las operaciones y gastos, para su obtención.
Una vez determinado el costo unitario correctamente, con él se podrá determinar el costo de venta, se pueden valuar los inventarios de producción y en proceso y artículos determinados, determinar el costo de unidades vendidas, ayuda a la política deacuerdo al mercado, el aspecto financiero del mercado, de determinación de utilidades, producir, mandar maquilar, determinación del punto de equilibrio, etc.
2.1.3. SUBOBJETIVOS.
Fijación de precios de venta; normas o políticas de operación o exploración; valuación de artículos determinados, en proceso; “Determinación del costo de producción de lo vendido; decisión; decisión sobre compra, fabricar, omandar maquilar, indicativos para la planeación y control presupuestal, así como utilidades.
Los Objeticos de los dos y los subobjetivos nos muestran las causas y motivos que se logran con la Contabilidad de Costos y la necesidad de tener Control de Costos.
3. DIFERENTES CONCEPTOS DE COSTOS.
3.1. Control de Inversión.- Es el costo de un bien, que constituye un conjunto de esfuerzos y recursosrealizados con el fin de producir algo, la inversión está representada en tiempo, esfuerzo o sacrificio, y recursos o capitales (factores integrales); a)Cierta Clase de materiales, b) Un número de trabajo-hombre remunerables, c) Maquinaria, herramienta, etc. Y un lugar en el cual se lleve a cabo la producción. (Lo que se tiene que tener para poder trabajar, PRODUCCION).
3.2. Control dedesplazamiento o de sustitución.- En economía el significado de costo es desplazamiento de alternativas, a sea que e costo de una cosa es el de aquella otra que fue escogida en su lugar. Si se eligió algo, su costo estará representado por lo que ha sido sacrificado o desplazado para obtenerlo.
3.3. Control Incurrido.- Es la inversión del costo de producción puramente hablado en un periodo determinado. Esdecir, que solo refleja valores de inversión de un periodo, no incluye valores de producción que correspondan a otros ejercicios, como lo es el inventario inicial de producción en proceso. (Lo que se paga en un periodo realmente incluye depreciación PRODUCCION)
3.2. Costo de desplazamiento o de sustitución.- En economía el significado de costo de desplazamiento de alternativas, a sea que el...