Costos de la calidad
Páginas: 3 (599 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2010
El costo de la calidad.
En la mayoría de las empresas, la contabilidad de costos ha sido una función importante.
Todas las organizaciones miden y reportan los costos como base del control y delas mejoras.
La idea del costo de producción se origino en la década de los años cincuenta. Tradicionalmente reportan costos relacionados con la calidad se había limitado a la inspección y las pruebas,otros costos se acumulaban en las cunetas de gastos generales.
Los costos de calidad o con mayor exactitud, los costos de mala calidad se asociaron con evitar la mala calidad, o en las cuales seincurrirían como resultado de la mala calidad. Los procedimientos del costo de calidad tiene numerosos objetivos, quizás el objetivo de mayor importancia es traducir los problemas de la calidad al“lenguaje” de la gerencia de las cosas unidades, defectos etc.
Clasificación de los costos de calidad:
Los costos de calidad se pueden organizar en cuatro clases principales: costos de prevención, costos deevolución, costos por fallas internas y costos para fallas externas. Los costos de prevención son inversiones que se hacen para evitar que ocurran y que lleguen al cliente productos fuera deespecificación, incluyendo los siguientes costos específicos:
Costos de planeación de calidad
Costos del control de los procesos
Costos de los sistemas de información
Costos de capacitación yadministración general
Los expertos estiman que de 60 a 90% de los costos totales de calidad son resultado de fallas externas e internas y son responsabilidad de, pero no necesariamente controlables por, lagerencia.
Establecimiento de sistema de reporte de costo de la calidad.
1. Obtener compromiso y apoyo por parte de la gerencia
2. Establecer un equipo de instalación
3. Seleccionar como prototipo unsegmento organizacional
4. Obtener la cooperación y apoyo de usuarios y proveedores de información
5. Definir costos de calidad y clases de costos de calidad.
6. Identificar los costos de la...
En la mayoría de las empresas, la contabilidad de costos ha sido una función importante.
Todas las organizaciones miden y reportan los costos como base del control y delas mejoras.
La idea del costo de producción se origino en la década de los años cincuenta. Tradicionalmente reportan costos relacionados con la calidad se había limitado a la inspección y las pruebas,otros costos se acumulaban en las cunetas de gastos generales.
Los costos de calidad o con mayor exactitud, los costos de mala calidad se asociaron con evitar la mala calidad, o en las cuales seincurrirían como resultado de la mala calidad. Los procedimientos del costo de calidad tiene numerosos objetivos, quizás el objetivo de mayor importancia es traducir los problemas de la calidad al“lenguaje” de la gerencia de las cosas unidades, defectos etc.
Clasificación de los costos de calidad:
Los costos de calidad se pueden organizar en cuatro clases principales: costos de prevención, costos deevolución, costos por fallas internas y costos para fallas externas. Los costos de prevención son inversiones que se hacen para evitar que ocurran y que lleguen al cliente productos fuera deespecificación, incluyendo los siguientes costos específicos:
Costos de planeación de calidad
Costos del control de los procesos
Costos de los sistemas de información
Costos de capacitación yadministración general
Los expertos estiman que de 60 a 90% de los costos totales de calidad son resultado de fallas externas e internas y son responsabilidad de, pero no necesariamente controlables por, lagerencia.
Establecimiento de sistema de reporte de costo de la calidad.
1. Obtener compromiso y apoyo por parte de la gerencia
2. Establecer un equipo de instalación
3. Seleccionar como prototipo unsegmento organizacional
4. Obtener la cooperación y apoyo de usuarios y proveedores de información
5. Definir costos de calidad y clases de costos de calidad.
6. Identificar los costos de la...
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