Costos de mantenimiento de la boutique shop

UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE GESTION EMPRESARIAL
INGENIERÍA EN GESTION EMPRESARIAL
PROYECTO DE CONTABILIDAD
TEMA DE INVESTIGACIÓN:
COSTOS DE MANTENIMIENTO DE LA boutique SHOP

2010-2011

INDICE
Contenido
I. INTRODUCCION 3
II. PROBLEMATIZACIÓN 4
III. JUSTIFICACIÓN 5
IV. OBJETIVOS 6
V. FUNDAMENTACION TEORICA 7
BOUTIQUE . 8Psicología de la vestimenta 9
Historia 10
Comienzos de la alta costura………………………………………………………………………………………. 10
Comienzos del siglo XX 10
Mediados de siglo XX 10
Últimas décadas del siglo XX 11
Tipos de diseño de moda 11
Alta costura 11
Moda lista para llevar 11
Mercado de masa 12
La importancia de la moda como negocio 12
1.1. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS 13
1.1.1. COSTOS ACORTO PLAZO 13
1.1.2. COSTOS A LARGO PLAZO 15
1.2. COSTOS DE PRODUCCIÓN Y SU PLANIFICACION. 15
1.3. TECNICAS DE VALORACION DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN. 16
1.4. ANÁLISIS DEL COSTO. 18
2. ESTRATEGIAS PARA LA OPTIMIZACION DE LOS COSTOS DE PRODUCCION 20
2.1. LOS COSTOS Y LA GENERACIÓN DE VALOR. 20
2.2. LAS ACTIVIDADES QUE NO ADICIONAN VALOR AL PRODUCTO 21
2.3. LA DISTRIBUCIÓNDE LOS COSTOS A LOS PRODUCTOS 22
VII.METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION 23
VIII.CONCLUSIONES 24
IX. RECOMENDACIONES 25



I. INTRODUCCION
Inicio en el año 2000, cuando el Sr. Marco Portilla Olvera al decidir regresar de la ciudad de NY EEUU para estar cerca de su familia y después de haber observado nuevos estilos de vida por lo tanto nació la idea de montar una Boutique lo cual tuvo elapoyo de sus familiares.
La boutique se inicio con una sola sección la cual era ofrecer prendas de vestir y accesorios para caballeros y sobre todo dar un servicio personalizado a sus clientes como lo es asesoría de imagen pero con la idea de vestir y de imponer moda en nuestra ciudad de Quevedo

Decidió invertir un capital de $3.000.00 para emprender dicha actividad. Como todo trabajoque inicia comenzaron con poco capital pero posteriormente fue creciendo gracias a la acogida que día a día tenían y a la aceptación de parte de los clientes q visitaban el local.

Dos años después (2002) gracias a la acogida y a la necesidad de ofrecer el mismo servicio a las mujeres de la ciudad de Quevedo, en conjunto con su hermana la Sra. Sara Portilla Olvera deciden extender la Boutique enuna nueva sección la cual la llamaron XCELL WOMAN.

Debido a los buenos resultados obtenidos varias franquicias fueron las q ofrecieron asociar sus marcas para q sean exhibidas en la tienda como lo son REEF, ROXY, QUIK SILVER, G&G etc.
Es de esta manera q se inicio la que hoy en día es “XCELL CITY”

II. PROBLEMATIZACIÓN

1.2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

De que manera influyela inadecuada aplicación de los costos en el desenvolvimiento de la empresa XCELL CITY.

III. JUSTIFICACIÓN

Actualmenteel sistema de los costos de producción , es uno de los temas de suma importancia, para incrementar el rendimiento económico de la empresa, ya que la buena aplicación de los costos en el proceso de producción harán que el producto que está siendo elaborado, en loposterior sea ofertado a mayor escala con un precio aceptable y competitivo dentro del mercado, obteniendo así una demanda favorable para la empresa,lo cual también ayuda para la estabilidad laboral de los empleados, ya que teniendo un buen rendimiento económico los empleados pueden seguir en sus puestos de trabajo y aumentar las plazas de trabajo.

Haciendo un énfasis en este proceso nos permitirácorregir las fallas de producción puesto que, al mando de ellos se encuentran los trabajadores encargados de elaborar un producto de calidad que satisfaga las necesidades de los consumidores.

El análisis de los costos de producción, con un proceso eficaz nos permitirá evaluar la mano de obra de los empleados, mediante este proceso de evaluación ver en que están fallando y de esta manera poder...