costos de manufactura

UNIDAD I
COMPETENCIA ESPECÍFICA A DESARROLLAR
Identificar los elementos que integran el sistema de costos de manufactura, así como el sistema general de costos implicados a las operaciones productivas.
Elaborar el estado de costo de producción y ventas, así como la determinación del costo unitario de un producto o un servicio.
INTRODUCCION.
Toda organización que busque la excelencia debeconsiderar el desarrollo de sistemas de informaciones, confiables y oportunas relevantes, como uno de los factores claves del éxito.
Una organización que se dedique a la elaboración de un producto (interceramic) o un servicio la CFE tratan de optimizar todos los recursos, ya se materiales, humanos y económicos para disminuir su costo de producción o servicio y posicionarse en el mercado local,nacional e internacional.
Dependiendo del costo es la manera más óptima para determinar su precio de venta y ocupar un liderazgo en su producto o servicio.
CONCEPTOS DE COSTOS
Es una técnica que ayuda a tomar decisiones de fabricación de un producto.
CONTABILIDAD DE COSTOS.
Es una técnica que transforma la materia prima en producto terminado.
Es el proceso que ayuda a verificar un control deproducción.
Llevar un control de los costos de un producto
El gasto económico que representa la fabricación de un producto.





1.1 ELEMENTOS DEL COSTO.
Anteriormente ya analiza cómo y comprendimos la importancia de los costos de manufactura para una empresa de transformación, es conveniente conocer y definir los elementos que intervienen en la determinación de un costo, de un productoo servicio.
Antes de definir los elementos anteriores es conveniente definir la contabilidad de costos y conocer, algunos objetivos de la misma.
CONTABILIDAD DE COSTOS.
La contabilidad de costos es un sistema de información empleado para predeterminar, registrar, acumular, controlar, analizar, direccionar, interpretar e informar todo lo relacionado con los costos de producción, venta,administración y financiamiento.
OBJETIVOS DE LA CONTABILIAD DE COSTOS.
Los objetivos de la contabilidad de costos son entre otros:
Contribuir a fortalecer los mecanismos y apoyo entre todas las áreas compras, producción, recursos humanos, finanzas, distribución, ventas, etc. para el logro de los objetivos de la empresa.
Determinar costos unitarios para establecer estrategias que se conviertan enventajas competitivas sostenibles y para efectos de evaluar los inventarios de producción en proceso de artículos terminados.
Generar información que permita a los diferentes niveles de dirección, una mejor planeación, evaluación y control de sus operaciones.
Contribuir en la elaboración de presupuestos, en la planeación de utilidades y en la elaboración de alternativas, proporcionandoinformación oportuna e incluso anticipada de los costos de producción, distribución, venta, administración y financiamiento.
Controlar los costos incurridos a través de comparación de costos previamente establecidos y en consecuencia, descubrir ineficiencias.
Generar información que contribuya a determinar resultados por línea de negocios, productos y centros de costo.
Atender los requerimientos de laley de impuesto sobre la renta y reglamento.
Proporcionar información de costos, en forma oportuna, a la dirección de la empresa para una mejor toma de decisiones.

MATERIA PRIMA.
Como ya hemos visto, una empresa de transformación se dedica a la adquisición de materias primas para transformarlas física y-o químicamente y ofrecer un producto a los consumidores diferente al que ella adquirió.La materia prima que se puede identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados se clasifica como materia prima directa (MPD) y se acumula dentro de los cargos indirectos.
La primara función de la empresa transformadora es la función de compra. Esta primera función la realiza el área de compras, cuyos principales objetivos son:
Adquirir los materiales, suministros y servicios...