Costos De Operacion

COSTOS DE OPERACIÓN
(DISTRIBUCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y FINANCIACIÓN).
I. Generalidades
A la actividad industrial se le conoce dos fases puras de operación: Producción y Distribución, siendo de servicio a ellas la Administración y la Financiación, con caracteres y peculiaridades completamente distintas, que generalmente son apreciadas sin dificultad.
Desde luego, las empresas Industriales y las deServicio tienen como objeto principal la producción, sin dejar por esto de realizar la Distribución, así como recibir los servicios de Administración y Financiación perfectamente definidos. En cambio, las empresas Comerciales solo llevan a cabo las funciones de Adquisición, de Distribución y Administración, sin tener las de Producción.
El Costo Total de las Industrias y de los Servicios, estáintegrado por el Costo de Producción, por el Costo de Distribución, por el Costo Administrativo, por el Costo Financiero, por Otros Gastos, por el Impuesto sobre la Renta, y por el reparto de Utilidades a los Trabajadores.
El costo de Distribución abarca desde el control del artículo concluido, hasta la entrega del producto al cliente: El costo de Administración, es la inversión necesaria para quetoda la compañía trabaje de la mejor manera, y el Costo Financiero se refiere al auxilio de pecuniario.
* Ver los cuadros II-1 y II-2
En consecuencia, el Costo de Producción es un valor de “Inversiones a Menos de un año”(activo circulante) y el Costo de Distribución se aplica habitualmente, en forma que integra las cuentas: Gatos de Venta, Gastos de Administración y Gastos Financieros, cuandoen realidad y de acuerdo a las operaciones que abarca, solo comprende la cuenta de Gastos de Venta, causa por la cual la cuenta de Gatos de Administración forma el Costo de Administración, y los Gastos Financieros el Costo Financiero que también, tradicionalmente, se aplica a los Resultados del Ejercicio en que se incurren.
A los Costos de Distribución, Financieros y Administración, igual que alCosto de Producción, deben aplicárseles las mismas adecuadas técnicas de valuación y control, adecuadas a cada caso en particular, puesto que en gran cantidad de industrias, su monto es mayor que el de Producción, procurando poner especial cuidado de no caer en desequilibrio de su utilidad en su aplicación práctica.

COSTOS DE OPERACIÓN
(Concepto tradicional)
Cuadro II-1

(De Distribución,Administración y Financieros)

Abarca desde:

El control del producto Terminada,

Realización de la venta

Hasta

Su recuperación en numerario.

O sea:

La entrada a la caja del importe respectivo.

COSTO TOTAL TRADICIONAL
Cuadro II-2

Costo administrativo
Costo de contribución

Costo de Producción

Costo financiero
Otros costos
RUT. ISR

Reparto de utilidades a los trabajadores e impuesto sobre larenta
L0s no propios, no normales, ni consuetudinarios
Articulo terminado
Adquisiciones de materiales
Todas las acciones necesarias para ver que se realicen de la mejor manera las operaciones de la empresa
Todo lo referente al costo de pecuniario en la entidad
Desde el control del producto terminado hasta la entrega del articulo vendido al cliente
Fases de producción

Valor de inversiones a menosde un año (activo circulante)

Van directamente a los resultados del periodo

Gastos de venta
Gatos financieros
Gastos de administración
Otros gastos
Rut e ISR

Almacen de productos terminados Almacén de materiales
Inventario de producción en proceso.

II. Puntos Básicos y Generales

El proceso de Distribución, Administración y Financiación, integran los siguientes aspectos medulares:

1.Referentes a la operación de venta

a) Creación de la Demanda: Significa despertar el interés por medio de la publicidad, de la propaganda, de la oferta, o cualquier otro incentivo de venta.

b) Obtención de la Orden: Consiste en convertir la demanda a la oferta en una venta real, ya sea directamente, por sucursales, o por medio de distribuidores.

c) Manejo y Entrega del Producto:...