COSTOS DE OPORTUNIDAD Y VENTAJA
COSTOS DE OPORTUNIDAD
Y
VENTAJAS DEL COMERCIO
ECONOMIA GERENCIAL
LIC. MARTIN ORLANDO BARAHONA LOPEZ
ALUMNA
CELESTE BERENICE ZAMORA R.
Supongamos 2 países (A y B), quetienen la misma cantidad de recursos y que producen carne y patatas. Las oportunidades de producción de los dos países son:
Países
Producción
Carne
Trigo
A
2
5
B
40
4
Supongamos que dedican la mitaddel tiempo a la producción de cada bien. Por tanto la producción (y el consumo) de cada país sería:
País A: 1 kg. de carne y 2½ kg. de trigo.
País B: 20 kg. De carne y 2 kg. de trigo.
Producciónmundial: 21 kg. de carne y 4½ kg. De Trigo.
Es fácil darse cuenta de que el país A tiene una ventaja absoluta en la producción de trigo, con una cantidad igual de trabajo es capaz de producir mástrigo. Por el contrario, el país B sin embargo tiene ventaja absoluta en la producción de carne.
Sería más eficiente que cada país se dedicase a aquel bien para cuya producción está más dotado, ydespués que ambos países comerciasen. Esto conduciría a un mayor bienestar.
En el ejemplo que acabamos de poner, cada país tenía ventaja absoluta, con lo que cada país se especializa en la producción de unbien, y el comercio mejora la situación de autoabastecimiento (autarquía).
El coste de oportunidad mide aquello a lo que hay que renunciar para obtener una cosa.
País A: ¿Coste de oportunidad deproducir 1 kg de carne?
2 kg. de trigo
¿Coste de oportunidad de producir 1 kg de trigo?
1/2 kg. de carne
País B: ¿Coste de oportunidad de producir 1 kg de carne?
1/8 kg. de trigo
¿Coste deoportunidad de producir 1 kg de trigo?
8 kg. de carne
Obsérvese que el coste de oportunidad de un bien es el inverso del coste de oportunidad del otro bien.
Sería imposible que un país tenga ventajarelativa en los dos bienes, porque el coste de oportunidad de un bien es el inverso que el coste de oportunidad en el otro bien. Esto implica que si un país tiene un coste de oportunidad muy bajo...
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