Costos de oportunidad

1.- Instrucciones / Objetivo

Leer el Capítulo 1 del texto de Webster en las siguientes páginas: 1 a 13 y 18 a 25 y preparar los entregables, tarea en equipo. Formato Word en la Tarea Activa 1.1.1 Proporcionar y explicar tres diferentes ejemplos de cómo se aplica el concepto de costos de oportunidad dentro de la empresa.


2.- Costos de Oportunidad en la empresa

Ejemplo 1: Una empresafamiliar Ceramex tiene un terreno que no está usando en la actualidad y que está parado. A la empresa se le plantean dos posibles opciones: alquilar el terreno durante diez años a 30,600 pesos al mes, o bien ampliar el almacén que le costará 5,100,000 pesos.
En este caso a los propietarios se le plantean dos posibles opciones. Si alquila el terreno recibirá una retribución al final de los diezaños de 3,672,000 pesos (30,600 pesos/mes x 12 meses x 10 años), mientras que si directamente decide construir el almacén tendrá que abonar 5,500,000 pesos. En este último caso, el costo de oportunidad será el costo de las rentas no ingresadas, al margen de tener que hacer frente al desembolso de la construcción de su casa.
Pero, a la hora de valorar las posibles alternativas, entran en juego muchasmás variables no cuantitativas, ya que no siempre el dinero maximiza la utilidad. Decidirse por alquilar implica únicamente un bienestar económico por la recepción de rentas, mientras que construirse un almacén implica una serie de variables que deben ser medidas cuantitativamente como disfrutar de espacio suficiente para almacenar sus productos, el dejar de rentar una bodega para almacenar susproductos o bien, avalar futuras inversiones con el valor del almacén.

Ejemplo 2.- Una empresa tiene un edificio que se usó como almacén hace algunos años, pero que ahora está vacío. Por su ubicación y otras características, ahora se está considerando la posibilidad de acondicionar el antiguo almacén para usarlo como sala de exhibición de los productos de la empresa, lo cual requeriría unainversión relativamente pequeña. Desde luego, si se lleva a cabo el proyecto no se produciría un desembolso de efectivo por concepto de la compra o construcción de un nuevo edificio, puesto que ya se tiene uno. Sin embargo, el uso del edificio no es gratuito ya que se estaría usando un recurso valioso que ya se tiene en el proyecto de la sala de exhibición. Aún y cuando la empresa no lo está usandopara sus operaciones ni pudiera usarlo en el futuro, el edificio se podría vender. En consecuencia, el uso del almacén para convertirlo en sala de exhibición representa un costo de oportunidad; que es un costo relevante que debe considerarse al evaluar el nuevo proyecto.

Suponga ahora que el edificio del almacén tuvo un costo original de $500,000 y que por su antigüedad tiene un valor contable enlibros de $200,000. ¿Deberían considerarse los $500,000 o los $200,000 como el costo de oportunidad de este edificio? En realidad ninguna de estas dos cantidades deberían ser tomadas como el costo de oportunidad. Los $500,000 pagados originalmente por el edificio son un costo hundido, mientras que los $200,000 son solamente un valor en libros con fines de registro y otros propósitos. El costo deoportunidad real del edificio sería el valor de mercado que se obtendría si se vendiera en este momento.

Imagine que el edificio se está arrendando a otra empresa que lo usa como bodega. Si se realiza el proyecto de acondicionar el antiguo almacén como sala de exhibición el edificio se dejaría de rentar y, por lo tanto, la renta que se recibe por este concepto ya no se obtendría. Este dinero nopercibido sería, desde luego, un costo de oportunidad que debería considerarse.

Ejemplo 3: El propietario de una microempresa de transporte compra una camioneta para proveer los servicios de transporte a un colegio privado. Su precio en el momento de la compra es de $ 3.000.000 y Gana $ 500.000 neto anual por prestar este servicio de transporte, ($ 800.000 de ingresos, menos $ 300.000 de...