Costos de procesos

Estimar los Costos del Proyecto
El proceso Estimar los Costos, consiste en realizar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del Proyecto. La exactitudde la estimación del costo de un Proyecto, aumenta según avanza el Proyecto, de manera que es un proceso iterativo.
Los costos se estiman para todos los recursos asignados al Proyecto, es decir,recursos de trabajo, recursos materiales, coste de servicios e instalaciones y posibles costes por contingencias.
La estimación de los Costes de las actividades puede necesitar de los resultados de losprocesos de planificación de otras áreas como por ejemplo el cronograma del Proyecto, el registro de riesgos y las asignaciones de personal. Debido a ello las estimaciones no pueden darse por definitivashasta contar con tales informaciones.
Si la organización ejecutante no posee estimadores de Costes formalmente formados, el equipo del Proyecto deberá aportar los recursos y la experiencia necesariospara llevar a cabo la estimación de los Costes del Proyecto
Por lo tanto, podemos definir la estimación de costos, como una evaluación cuantitativa de los costos probables de los recursos necesariospara completar las actividades del Proyecto.
ENTRADAS
Plan de Gestión de Costes: Dado que detalla los criterios, técnicas, procedimientos y herramientas para estimar los Costes del Proyecto, además delos relativos a los otros procesos de Gestión del coste.
Plan de Gestión de los Recursos Humanos: Las características del personal seleccionado para el Proyecto influyen en los Costes de personal,además del sistema de reconocimiento y recompensa, por lo que son componentes necesarios para desarrollar las estimaciones de Costes del cronograma
Línea Base del Alcance: La línea base del alcance puedecontener información adicional sobre requisitos con implicaciones contractuales y legales, está relacionada con la salud, la seguridad, el desempeño, el medioambiente, los seguros, los derechos de...