Costos de Rotaci n


Cuáles son los costos de la rotación de personal
Costos primarios:
Costos de reclutamiento y selección: son gastos de mantenimiento del departamento de reclutamiento y selección; gastos depublicidad en anuncios de periódicos, hojas de reclutamiento, honorarios de empresas de reclutamiento, material de reclutamiento, formularios, etc.;
Costo de registro y documentación: costos de papeleríaen documentación de personal; gastos en formularios, documentación, anotaciones, registros, etc.
Costos de integración: gastos de inducción o de entrenamiento, divididos por el número de empleadossometidos al programa de integración; además de costo del tiempo del supervisor del órgano solicitante aplicado en la ambientación de los empleados recién admitidos en su sección.
Costo dedesvinculación: gastos generados por el personal encargado de registro y documentación relativos al proceso de separación del empleado, divididos por el número de empleados separados. Costo del anticipo de pagosrelacionados con vacaciones proporcionales, salario proporcional, aviso previo.
Costos secundarios:
Reflejos en la producción:
• Perdida de la producción causada por el vacío dejado por el empleadoseparado, mientras no es substituido.
• Producción generalmente inferior por lo menos durante el periodo de ambientación del nuevo empleado que ha ocupado el cargo.
• Inseguridad inicial del nuevoempleado y su interferencia en el trabajo de los compañeros.
Reflejos en la actitud del personal:
• Imagen, actitudes y predisposiciones que el empleado que está retirándose transmite a sus compañeros;
•Imagen, actitudes y predisposiciones que el empleado que está iniciando transmite a sus compañeros;
• Influencia de los dos aspectos mencionados anteriormente sobre la moral y la actitud del supervisor ydel jefe;
• Influencia de los aspectos mencionados anteriormente sobre la actitud de los clientes.
Costo extra- laboral:
Gastos del personal extra y horas extras necesarias para cubrir el vacío...