Costos De Sustitucion

COSTOS DE SUSTITUCIÓN, COMPRA O FABRICACIÓN.

Se conoce como costo de sustitución, al valor económico que representa la diferencia entre llevar a cabo un proceso productivo de un determinado bien o servicio, o el costo que representa el adquirir externamente determinado bien o servicio; sobre el análisis en la decisión de compra o fabricación, que es la elección entre producir internamente ocomprar a proveedores externos.

Casi todas las empresas manufactureras adoptan periódicamente decisiones de este tipo para cuentas de activo como: maquinaria, equipos, piezas nuevas para la producción de bienes para la venta, inventarios, etc. Resulta interesante señalar que muchas de las empresas que utilizan a proveedores, poseen la capacidad técnica para producir las partes o los materialesnecesarios por si mismas, pero al parecer se ha creído preferible su compra externa con base en un análisis. En las decisiones del tipo fabricar o comprar a un proveedor externo, intervienen consideraciones internas, como el deseo de controlar la calidad, mas que externas que podrían incluir el temor a alterar las relaciones entre los clientes.

El objetivo principal de estas decisiones, esutilizar de manera rentable los diversos niveles de capacidad productiva disponible con las instalaciones existentes.

Una clave en las decisiones de fabricar o comprar es identificar los costos adicionales de fabricar, o los costos evitados por compra. Tanto en el ramo industrial de fabricación, como en el de servicios, las decisiones de fabricar o comprar siempre han desempeñado un papel vital yseguirán haciéndolo. Al tomar la gerencia su decisión sea cual fuere, esta repercutirá directamente en los flujos de fondos, y por consiguiente en el aspecto lucrativo de la empresa. Aunque las decisiones tomadas en este terreno se basan fundamentalmente en el análisis financiero del costo y de las cantidades para invertir, es preciso hacer hincapié en que también deben tomarse en consideración losjuicios críticos no aplicables al aspecto financiero (factores cualitativos).

Las decisiones de fabricar o comprar, se pueden aplicar tanto a los productos como a los servicios. Muchas compañías han encontrado, que cada vez es más difícil mantenerse a la vanguardia en tecnología. En lugar de invertir enormes cantidades en personal calificado y equipo sofisticado, y distraer la atención enactividades que agregan valor en sus propios negocios; han descubierto que buscar este tipo de servicios en fuentes externas, es atractivo desde el punto de vista financiero.

El objetivo de analizar la cuestión de fabricar o comprar, es proporcionar un método cuantitativo de análisis para evaluar el dilema en términos financieros, así como estimar las reflexiones acerca del criterio no financieroaplicable a la decisión. Las escénica de la decisión de fabricar o comprar en las empresas manufactureras, es el aprovechamiento de la capacidad instalada y de producción de la empresa, si esta sustituye su producción por la de comprar a un proveedor externo y con ello generar un nuevo factor de entrada que contribuye a las utilidades o a la reducción de los costos.


ConsideracionesCualitativas.

Se debe analizar también, con base en el resultado cuantitativo, los factores cualitativos vinculados con cada alternativa. La decisión de adquirir externamente, en las alternativas de compra o fabricación, entraña mayor dependencia hacia los proveedores y preocupaciones acerca de la calidad del producto, las huelgas que sufran los proveedores, las huelgas de las empresas transportistas ylos riesgos de interrupción de la fabricación del producto en cuestión. Todas estas consideraciones por si mismas entrañarían el rechazo de la alternativa de compra, en muchas compañías.

A veces una empresa cambia una y otra vez la alternativa de manufactura interna o de compra externa. La decisión de optar por la primera con frecuencia tiene lugar cuando hay disponibilidad de fabricaron. En...