Costos Desicionales
Páginas: 8 (1821 palabras)
Publicado: 2 de mayo de 2012
ANÁLISIS DE COSTOS PARA LA TOMA DE DESICIONES
IMPLEMENTACIÓN DE CENTRO DE FORMACIÓN TÉCNICA
21 de Noviembre de 2011
INTRODUCCIÓN
Importancia de los Costos en la toma de decisiones.
Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. No obstante, este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Por ejemplo, si vamos a compraralgún determinado producto y existen dos lugares en donde éste se encuentra a la venta, debemos decidir en dónde comprarlo o incluso, si realmente nos conviene hacerlo. En este ejemplo se está teniendo lugar una elección y para estar seguros de que ésta fue la correcta, o al menos la más acertada, es necesario que conozcamos, al menos, lo que es el proceso de toma de decisiones, así como cuálesson los puntos que se deben tener en cuenta antes de disponernos a realizar tal o cual acción.
Es importante, entender que la toma de decisiones es un tema indispensable en las empresas o negocios, ya que, una resolución mal tomada, puede llevarlos a un mal término e incluso quiebre. Por tal razón, se deben evaluar los costos de manera efectiva y acabada disminuyendo trascendentalmente los márgenesde error y conocer ampliamente todas las características y pasos de este proceso manteniendo un buen control de costos.
Determinamos en esta instancia, desarrollar un análisis de costos para la búsqueda de la solución a un problema previsto en nuestro lugar de trabajo y de esta manera, buscar obtener un servicio de calidad, gastando la menor cantidad de dinero que sea posible. Lo anteriorconducirá a la empresa a ofrecer a sus clientes precios asequibles y quizá mejores que los de la competencia.
Instituto Profesional….
El Instituto Profesional….., es una Institución de educación superior que ofrece carreras técnicas y profesionales, prestando sus servicios en alrededor de 14 sedes a lo largo de Chile.
En función de nuestro análisis, nos enfocaremos en la sede ubicada en laciudad de Antofagasta y determinaremos el potencial estratégico para incrementar sus matrículas en relación al año 2011.
Problema detectado en el Instituto Profesional…..
Transcurrido un año de permanencia laboral en la Institución en ambos casos, trabajando en el área contable, docentes y adquisiciones, hemos notado que en el año 2011 se visualizaron graves problemas que repercutieron en elárea administrativa contable, esto sumado a los problemas en los sistemas educacionales en nuestro país y la paralización de la educación media y superior entre ellos:
* Baja inversión en publicidad
* Bajo índice de matrículas
* Altos índices de deserción
* Altas tazas de morosidad
* Retraso en los pagos de docentes a honorarios.
Solución propuesta para el InstitutoProfesional …..
Para estos efectos se determinó la meta de aumentar las matrículas para el Instituto desarrollando estrategias efectivas para el período de admisión 2012, en pos del mantenimiento, mejoramiento y crecimiento de la Institución. Se desarrolla en primera instancia la alternativa de desarrollar un plan de acción para proceso de admisión 2012 del Instituto, por lo cual se incrementó lainserción de dinero para efectos de publicidad en relación al 2011, sin embargo, una vez realizado el presupuesto anual considerando ejecutando el plan de publicidad, nació una nueva propuesta de implementar un centro de formación técnica, en vista y consideración de los altos niveles de morosidad, se busco aprovechar los beneficios estatales que permiten la fácil adquisición de beneficios sociales,es decir, nuestros potenciales clientes estarán dirigidos a la clase media baja, quienes cumplan con el requisito de obtención de becas y de esta manera obtener un ingreso seguro bajando los niveles de morosidad al bajar los aranceles anuales.
A continuación, veremos cómo funcionan los costos de una alternativa, para posteriormente optar por la otra. Para ello, analizaremos los cambios que...
IMPLEMENTACIÓN DE CENTRO DE FORMACIÓN TÉCNICA
21 de Noviembre de 2011
INTRODUCCIÓN
Importancia de los Costos en la toma de decisiones.
Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. No obstante, este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Por ejemplo, si vamos a compraralgún determinado producto y existen dos lugares en donde éste se encuentra a la venta, debemos decidir en dónde comprarlo o incluso, si realmente nos conviene hacerlo. En este ejemplo se está teniendo lugar una elección y para estar seguros de que ésta fue la correcta, o al menos la más acertada, es necesario que conozcamos, al menos, lo que es el proceso de toma de decisiones, así como cuálesson los puntos que se deben tener en cuenta antes de disponernos a realizar tal o cual acción.
Es importante, entender que la toma de decisiones es un tema indispensable en las empresas o negocios, ya que, una resolución mal tomada, puede llevarlos a un mal término e incluso quiebre. Por tal razón, se deben evaluar los costos de manera efectiva y acabada disminuyendo trascendentalmente los márgenesde error y conocer ampliamente todas las características y pasos de este proceso manteniendo un buen control de costos.
Determinamos en esta instancia, desarrollar un análisis de costos para la búsqueda de la solución a un problema previsto en nuestro lugar de trabajo y de esta manera, buscar obtener un servicio de calidad, gastando la menor cantidad de dinero que sea posible. Lo anteriorconducirá a la empresa a ofrecer a sus clientes precios asequibles y quizá mejores que los de la competencia.
Instituto Profesional….
El Instituto Profesional….., es una Institución de educación superior que ofrece carreras técnicas y profesionales, prestando sus servicios en alrededor de 14 sedes a lo largo de Chile.
En función de nuestro análisis, nos enfocaremos en la sede ubicada en laciudad de Antofagasta y determinaremos el potencial estratégico para incrementar sus matrículas en relación al año 2011.
Problema detectado en el Instituto Profesional…..
Transcurrido un año de permanencia laboral en la Institución en ambos casos, trabajando en el área contable, docentes y adquisiciones, hemos notado que en el año 2011 se visualizaron graves problemas que repercutieron en elárea administrativa contable, esto sumado a los problemas en los sistemas educacionales en nuestro país y la paralización de la educación media y superior entre ellos:
* Baja inversión en publicidad
* Bajo índice de matrículas
* Altos índices de deserción
* Altas tazas de morosidad
* Retraso en los pagos de docentes a honorarios.
Solución propuesta para el InstitutoProfesional …..
Para estos efectos se determinó la meta de aumentar las matrículas para el Instituto desarrollando estrategias efectivas para el período de admisión 2012, en pos del mantenimiento, mejoramiento y crecimiento de la Institución. Se desarrolla en primera instancia la alternativa de desarrollar un plan de acción para proceso de admisión 2012 del Instituto, por lo cual se incrementó lainserción de dinero para efectos de publicidad en relación al 2011, sin embargo, una vez realizado el presupuesto anual considerando ejecutando el plan de publicidad, nació una nueva propuesta de implementar un centro de formación técnica, en vista y consideración de los altos niveles de morosidad, se busco aprovechar los beneficios estatales que permiten la fácil adquisición de beneficios sociales,es decir, nuestros potenciales clientes estarán dirigidos a la clase media baja, quienes cumplan con el requisito de obtención de becas y de esta manera obtener un ingreso seguro bajando los niveles de morosidad al bajar los aranceles anuales.
A continuación, veremos cómo funcionan los costos de una alternativa, para posteriormente optar por la otra. Para ello, analizaremos los cambios que...
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