Costos en planta maule
Páginas: 6 (1451 palabras)
Publicado: 9 de agosto de 2010
Cartulinas CMPC S.A. Manejo de los costos en Planta Maule
Introducción
Cartulinas CMPC S.A pertenece al grupo de EMPRESAS CMPC
Planta Maule está ubicada en la Comuna de Yerbas Buenas, Provincia de Linares
Fábricas: MAULE y VALDIVIA
Capacidad productiva: 350.000 ton año
Trabajadores: 500 personas
Mercados: Más de 40 países en todo el mundo.
Materias Primas Fibrosas
RollizosPulpables de pino radiata (pulpa termomecánica blanqueada)
Celulosas
Máquina Papelera
Planificación de costos
La planificación de Costos abarca desde la planificación de las Clases de Actividad en los Centros de Costo hasta el Cálculo de los Costos Estándares de los materiales fabricados para un nuevo periodo.
La planificación de Costos se debe realizar antes del inicio de un nuevo periodo. EnCMPC se realiza la última semana del mes.
Planificación de costos
¿Que son las Clases de Actividad?
Las clases de actividad clasifican las actividades producidas en los centros de coste dentro de una sociedad CO.
Para planificar y facturar las actividades, el sistema graba cantidades que se miden en unidades de actividad.
Es posible asignar a un centro de coste una, múltiples oninguna clase de actividad.
Las Clases de Actividad o Actividades como se les llama en forma resumida son asimilables a procesos, operaciones o elementos que se usan en un Centro de Costo en el proceso de fabricación, pero que normalmente no son asignables directamente a órdenes de fabricación o materiales en particular.
Planificación de costos
¿Que son las Clases de Actividad?
Las Clases deActividad deben formar parte de la receta de los materiales que requieren esas Actividades para su fabricación.
Ejemplos de clases de actividad utilizados en CMPC son: Horas Máquina, Contratistas de Operación, Paños y Telas, Elementos de Embalaje, Elementos de Desgaste, Materiales de Operación.
Planificación de costos
Ejemplos de Clases de Costo Secundarias para Contabilizar Costos deActividades a Tarifa Plan
Planificación de costos
Planificación de Actividades por Centro de Costo
Planificación de Volumen de Actividad (KP26)
Planificación de Costos de Actividad (KP06)
Cálculo de Tarifa Plan de Actividades (KSPI)
La Tarifa Plan de Actividades se utiliza en el Cálculo de Costo estándar de todos aquellos materiales que en su receta contemplan Actividades.
Cálculo de Costo estándarde Materiales.
La Receta de un material es la unión de la Lista de Materiales y la Hoja de Ruta.
Planificación de costos
Planificación de costos
Cálculo del costo plan (Costo estándar)
El proceso de Cálculo de Costo Plan permite determinar un precio conocido como Precio Estándar para todos los materiales con control de precio estándar (“S”).
El cálculo del costo plan puede usar unaEstructura Cuantitativa (receta).
El cálculo del costo plan se realiza con una Variante de Cálculo de Costo que determina los elementos que se usarán para el Cálculo del Costo.
Planificación de costos
Análisis del cálculo de costo plan
Una vez realizado el Cálculo de Costo Plan se debe analizar el resultado y la revaloración prevista de cada material.
El análisis del cálculo de costo planpermite comparar los nuevos precios y valores de inventario con los del mes anterior.
El análisis del cálculo de costo plan permite conocer los materiales que fueron considerados en el proceso y la valorización de su Stock.
Planificación de costos
Marca del cálculo de coste plan
Una vez revisado y aprobado el Cálculo de Costo Plan, los nuevos precios se deben Marcar para posteriormenteLiberar.
Planificación de costos
El Cálculo, Análisis y Marca de nuevos precios estándares se debe realizar la última semana del mes anterior al de vigencia del cálculo de costos.
La vigencia del cálculo de costos debe ser desde el primero hasta el último día calendario del mes.
El desplazamiento de periodo se debe realizar a las 23:55 del último día del mes anterior al de vigencia del cálculo...
Introducción
Cartulinas CMPC S.A pertenece al grupo de EMPRESAS CMPC
Planta Maule está ubicada en la Comuna de Yerbas Buenas, Provincia de Linares
Fábricas: MAULE y VALDIVIA
Capacidad productiva: 350.000 ton año
Trabajadores: 500 personas
Mercados: Más de 40 países en todo el mundo.
Materias Primas Fibrosas
RollizosPulpables de pino radiata (pulpa termomecánica blanqueada)
Celulosas
Máquina Papelera
Planificación de costos
La planificación de Costos abarca desde la planificación de las Clases de Actividad en los Centros de Costo hasta el Cálculo de los Costos Estándares de los materiales fabricados para un nuevo periodo.
La planificación de Costos se debe realizar antes del inicio de un nuevo periodo. EnCMPC se realiza la última semana del mes.
Planificación de costos
¿Que son las Clases de Actividad?
Las clases de actividad clasifican las actividades producidas en los centros de coste dentro de una sociedad CO.
Para planificar y facturar las actividades, el sistema graba cantidades que se miden en unidades de actividad.
Es posible asignar a un centro de coste una, múltiples oninguna clase de actividad.
Las Clases de Actividad o Actividades como se les llama en forma resumida son asimilables a procesos, operaciones o elementos que se usan en un Centro de Costo en el proceso de fabricación, pero que normalmente no son asignables directamente a órdenes de fabricación o materiales en particular.
Planificación de costos
¿Que son las Clases de Actividad?
Las Clases deActividad deben formar parte de la receta de los materiales que requieren esas Actividades para su fabricación.
Ejemplos de clases de actividad utilizados en CMPC son: Horas Máquina, Contratistas de Operación, Paños y Telas, Elementos de Embalaje, Elementos de Desgaste, Materiales de Operación.
Planificación de costos
Ejemplos de Clases de Costo Secundarias para Contabilizar Costos deActividades a Tarifa Plan
Planificación de costos
Planificación de Actividades por Centro de Costo
Planificación de Volumen de Actividad (KP26)
Planificación de Costos de Actividad (KP06)
Cálculo de Tarifa Plan de Actividades (KSPI)
La Tarifa Plan de Actividades se utiliza en el Cálculo de Costo estándar de todos aquellos materiales que en su receta contemplan Actividades.
Cálculo de Costo estándarde Materiales.
La Receta de un material es la unión de la Lista de Materiales y la Hoja de Ruta.
Planificación de costos
Planificación de costos
Cálculo del costo plan (Costo estándar)
El proceso de Cálculo de Costo Plan permite determinar un precio conocido como Precio Estándar para todos los materiales con control de precio estándar (“S”).
El cálculo del costo plan puede usar unaEstructura Cuantitativa (receta).
El cálculo del costo plan se realiza con una Variante de Cálculo de Costo que determina los elementos que se usarán para el Cálculo del Costo.
Planificación de costos
Análisis del cálculo de costo plan
Una vez realizado el Cálculo de Costo Plan se debe analizar el resultado y la revaloración prevista de cada material.
El análisis del cálculo de costo planpermite comparar los nuevos precios y valores de inventario con los del mes anterior.
El análisis del cálculo de costo plan permite conocer los materiales que fueron considerados en el proceso y la valorización de su Stock.
Planificación de costos
Marca del cálculo de coste plan
Una vez revisado y aprobado el Cálculo de Costo Plan, los nuevos precios se deben Marcar para posteriormenteLiberar.
Planificación de costos
El Cálculo, Análisis y Marca de nuevos precios estándares se debe realizar la última semana del mes anterior al de vigencia del cálculo de costos.
La vigencia del cálculo de costos debe ser desde el primero hasta el último día calendario del mes.
El desplazamiento de periodo se debe realizar a las 23:55 del último día del mes anterior al de vigencia del cálculo...
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