costos en proyectos
Páginas: 16 (3797 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2014
COSTOS EN PROYECTOS
PRESENTADO POR:
CESAR ARDILA ESPINOSA
ROBINSON ANDRES MARIN
PRESENTADO A:
CARLOS ALBERTO MEJÍA PINEDA
COSTRUCCION II
UNIVESIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
MEDELLIN –ANTIOQUIA
2014
INTRODUCCION
La dinámica económica global ha provocado cambios estructurales en todos los ámbitos en los cuales se desenvuelven las acciones cotidianas que los sereshumanos realizan. La organización del trabajo a través de proyectos es considerada como una estrategia integral que contribuye de forma considerable al logro de los objetivos de las empresas; de ahí la importancia que reviste la formulación, evaluación y administración de proyectos. Dado lo anterior, es necesario que desde su formulación y evaluación, el proyecto posea un plan estratégico asociado laadministración del mismo
Los costos de un proyecto incluyen todas aquellas actividades necesarias para la planificación, estimación, obtención del plan de referencia de costos y control de costos, con objeto de completar el proyecto dentro del presupuesto asignado. Sin embargo, desde una perspectiva amplia por tanto, la gestión de costes no va a consistir únicamente en controlar los gastos demanera que no superen el presupuesto de costes, sino también en gestionar los ingresos de manera que se minimicen las necesidades de financiación y se maximice el disponible. El jefe de proyecto deberá procurar maximizar los ingresos siempre que exista una causa contractual justificada o exista la posibilidad, mediante negociación con el cliente, de recuperar costos no previstos inicialmente enlos que se haya incurrido.
La construcción de una obra civil es una tarea que puede parecer abrumadora en un principio. Hay mucho que hacer y mucho que planificar. Sin embargo, con la ayuda de un profesional experimentado, la tarea se puede lograr. Cuando se está preparado para construir un nuevo edificio, casa habitación, etc. una de las primeras preguntas que nos hacemos es: ¿Cuánto va a costartodo esto? y ¿Cómo se puede determinar el costo total? Una cosa que es importante recordar es que el costo de construcción del edificio en sí, es sólo una parte del total del gasto. Realmente llevar a cabo la construcción es el mayor gasto en condiciones normales, pero hay otros gastos que son esenciales y no deben subestimarse.
INDICE
“COSTOS EN PROYECTOS”
1. ConceptosGenerales Sobre Costos……………………………………….…..4
1.1. Generalidades de los costos............................................................................4
1.2. Características de los Costos……………………………………………………5
2. Clasificación De Costos………………………………………………………….6
2.1. Según su forma de imputación o de fabricación……….................................6
2.1.1. Costosdirectos.............................................................................................6
2.1.2. Costos indirectos..........................................................................................7
2.2. Según su variabilidad…………………………………………………………….8
2.2.1. Costos fijos……………………………………………………………………..8
2.2.2. Costos variables…………………………………………………………….....8
3. Tipos De Costos…………………………………………………………………..9
3.1costos relevantes……………………………………………………………….…9
3.2 costos inalterados…………………………………………………………………9
4. Importancia De Los Costos En Una Proyecto……………………………….10
5. Usos De Los Costos En Un Proyecto………………………..........................11
Conclusiones……………………………………………………………………...…13
Bibliografía……………………………………………………………………………14
“COSTOS Y PRESUPUESTOS”
1. CONCEPTOS GENERALES SOBRE COSTOS1.1 Generalidades de los costos: Desde el punto de vista Ingenieril los Costos se entiende por costos como los recursos que se deben emplear para alcanzar un objetivo específico.
El costo mide por tanto el uso de los recursos necesarios para producir bienes o servicios. Es decir, el costo mide la cantidad de recursos que se han empleado para un propósito determinado.
Esta medida del costo se...
PRESENTADO POR:
CESAR ARDILA ESPINOSA
ROBINSON ANDRES MARIN
PRESENTADO A:
CARLOS ALBERTO MEJÍA PINEDA
COSTRUCCION II
UNIVESIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
MEDELLIN –ANTIOQUIA
2014
INTRODUCCION
La dinámica económica global ha provocado cambios estructurales en todos los ámbitos en los cuales se desenvuelven las acciones cotidianas que los sereshumanos realizan. La organización del trabajo a través de proyectos es considerada como una estrategia integral que contribuye de forma considerable al logro de los objetivos de las empresas; de ahí la importancia que reviste la formulación, evaluación y administración de proyectos. Dado lo anterior, es necesario que desde su formulación y evaluación, el proyecto posea un plan estratégico asociado laadministración del mismo
Los costos de un proyecto incluyen todas aquellas actividades necesarias para la planificación, estimación, obtención del plan de referencia de costos y control de costos, con objeto de completar el proyecto dentro del presupuesto asignado. Sin embargo, desde una perspectiva amplia por tanto, la gestión de costes no va a consistir únicamente en controlar los gastos demanera que no superen el presupuesto de costes, sino también en gestionar los ingresos de manera que se minimicen las necesidades de financiación y se maximice el disponible. El jefe de proyecto deberá procurar maximizar los ingresos siempre que exista una causa contractual justificada o exista la posibilidad, mediante negociación con el cliente, de recuperar costos no previstos inicialmente enlos que se haya incurrido.
La construcción de una obra civil es una tarea que puede parecer abrumadora en un principio. Hay mucho que hacer y mucho que planificar. Sin embargo, con la ayuda de un profesional experimentado, la tarea se puede lograr. Cuando se está preparado para construir un nuevo edificio, casa habitación, etc. una de las primeras preguntas que nos hacemos es: ¿Cuánto va a costartodo esto? y ¿Cómo se puede determinar el costo total? Una cosa que es importante recordar es que el costo de construcción del edificio en sí, es sólo una parte del total del gasto. Realmente llevar a cabo la construcción es el mayor gasto en condiciones normales, pero hay otros gastos que son esenciales y no deben subestimarse.
INDICE
“COSTOS EN PROYECTOS”
1. ConceptosGenerales Sobre Costos……………………………………….…..4
1.1. Generalidades de los costos............................................................................4
1.2. Características de los Costos……………………………………………………5
2. Clasificación De Costos………………………………………………………….6
2.1. Según su forma de imputación o de fabricación……….................................6
2.1.1. Costosdirectos.............................................................................................6
2.1.2. Costos indirectos..........................................................................................7
2.2. Según su variabilidad…………………………………………………………….8
2.2.1. Costos fijos……………………………………………………………………..8
2.2.2. Costos variables…………………………………………………………….....8
3. Tipos De Costos…………………………………………………………………..9
3.1costos relevantes……………………………………………………………….…9
3.2 costos inalterados…………………………………………………………………9
4. Importancia De Los Costos En Una Proyecto……………………………….10
5. Usos De Los Costos En Un Proyecto………………………..........................11
Conclusiones……………………………………………………………………...…13
Bibliografía……………………………………………………………………………14
“COSTOS Y PRESUPUESTOS”
1. CONCEPTOS GENERALES SOBRE COSTOS1.1 Generalidades de los costos: Desde el punto de vista Ingenieril los Costos se entiende por costos como los recursos que se deben emplear para alcanzar un objetivo específico.
El costo mide por tanto el uso de los recursos necesarios para producir bienes o servicios. Es decir, el costo mide la cantidad de recursos que se han empleado para un propósito determinado.
Esta medida del costo se...
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