Costos Estandar

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES
CONTADURÍA PÚBLICA


I. INTRODUCCIÓN ………………………………………………… 3
II. OBJETIVO GENERAL.………………………………………….. 4
III. OBJETIVOS ESPECÍFICOS…………………………………… 5
IV. CUERPO DEL TRABAJO
5.1 Descripción ciclo funcional de la empresa y sistema de costos…………………………………………………………. 6
5.2 Identificacióny descripción de los costos unitarios reales…………………………………………………………. 9
V. CONCLUSIONES ……………………………………………….. 10

I. INTRODUCCIÓN

En este primera entrega del proyecto se analizara una empresa manufacturera, donde se determinara su ciclo funcional, sus diferentes áreas, los procesos de producción y se describirán los costos unitarios reales de materiales, mano de obra y relación de loscostos indirectos.

II. OBJETIVO GENERAL

A través de la investigación podremos identificar, entender y aprender los distintos elementos que conforman una empresa manufacturera como son; las áreas o divisiones que la componen, sus procesos de costos y distribución, su objeto social, y en general el desarrollo operacional de la misma.

III. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Analizar ydescribir el tipo del negocio objeto del montaje de costos

2. Relacionar los elementos del costo, materiales, mano de obra y costos indirectos

3. Analizar el costo unitario real de los tres elementos del costo

IV. CUERPO DEL TRABAJO

4.1 Descripción ciclo funcional de la empresa y sistema de costos:
La empresa manufacturera SUPER BAGS S.A.S. produce y distribuye maletinescon capacidad de 8 Ltrs. Nuestro mercado objetivo es en general todas las personas, ya que los maletines tienen la posibilidad de ser graduados según el tamaño del individuo, nuestro producto se distribuye en tres diferentes líneas: Institucional, grandes superficies y T a T.
SUPER BAGS S.A.S está organizada en tres departamentos:
1. Dpto. de producción: En este departamento se encuentra lamaquinaria necesaria para desarrolla la fabricación de los maletines deportivos:

* 4 Máquinas de corte a laser
* 3 Maquinas troqueladoras
* 6 Máquinas de confección
* 2 Máquinas de doblados de ángulos
* Herramientas manuales
Así mismo, Este departamento esta subdividido en el área de corte, diseño, confección y terminado y área de control de calidad.
El área de diseño yconfección y terminado cuenta con 8 empleados por cada área, en el área corte hay 4 empleados y en control de calidad 1 empleado
Para un total de 21 empleados para el departamento de producción.
2. Dpto. Ventas: Se encuentran las áreas de:
Facturación con 2 empleados y un promedio de 25 facturas al mes con un plazo de 30 días calendario para la cancelación de las facturas. Este plazo esgeneral para todos los clientes.
El área de cartera con 1 trabajador, es donde se realizan y controlan los cobros y pagos de clientes.
El área de Ventas con 5 empleados, es donde se desarrollan las estrategias comerciales y los procesos de ventas.
El área de Mercadeo cuenta con 1 empleado, Su labor es trabajar de la mano con la Directora de Ventas para impulsar y posicionar la marca en elmercado.
El área de Distribución cuenta con 2 empleados, su responsabilidad es cargar la mercancía y distribuirla por medio de los 2 camiones que dispone la organización.
El área del Almacén cuenta con 2 empleados, su responsabilidad es la recepción, almacenamiento y despacho de producto terminado y materia prima.
Así mismo, el almacén debe contar con información actualizada para comunicar acompras sobre los faltantes de materias primas, como también a producción y ventas sobre el stock de producto terminado.
Para un total de 14 empleados por el departamento de ventas.
3. Dpto. Administrativo: En este departamento podemos encontrar las áreas de:
Gerencia con 2 empleados: Gerente y secretaria, allí es donde se toman las decisiones de la empresa, coordinan los proceso de producción,...