COSTOS ESTIMADOS
CONCEPTO.- Es el procedimiento de costeo que indica lo que costará un producto, servicio o proceso en un determinado tiempo de costo, cuyo cálculo se puede realizarse tomando como referencia el costo histórico, con la finalidad de reflejar el coso producción futuro en la gestión de la empresa.
CONTABILIDAD DE LOS COSTOS ESTIMADOS.- Es el proceso de registrar lasdistintas operaciones empresariales calculadas en forma anticipada con fines de información gerencial para tomar las decisiones administrativas, financieras y económicas que considere la administración de la empresa.
METODOLOGIA DEL PROCEDIMIENTO DE COSTEO.- Con la finalidad de determinar el cálculo de las variaciones de los costos reales y costos estimados, se propone la siguiente metodología:
a.Valorización de los productos terminados al costo estimado.
b. Valorización de los productos en proceso al costo estimado.
c. Determinación de los costos reales.
d. Cálculo de los diferencia de los costos.
e. Prorrateo de la variación entre los productos terminados y los productos en proceso.
f. Determinación de los costos reales unitarios.
g. Determinación del costo de venta real.
VENTAJAS DE LOSCOSTOS ESTIMADOS.- Las ventajas de los costos estimados son las siguientes:
a. La aplicación del sistema costos es de bajo costo operativo.
b. Los costos estimados proporcionan información oportuna a la gerencia
c. El cálculo del costo se hace en forma anticipada, facilitando por tanto la aplicación de estrategias empresariales.
DESVENTAJAS DE LOS COSTOS ESTIMADOS.- Entre las desventajas másrelevantes podemos encontrar como es obvio la determinación del costo estimado en forma anticipada y que no coincidirá con los costos reales, por diferentes motivos como por ejemplo: variación de los precios, productos competitivos del exterior, volumen de producción. etc.
IMPORTANCIA DE LOS COSTOS ESTIMADOS.- Consideramos que los costos estimados son importantes por las siguientes razones:
a. Laconveniencia de llevar a cabo un proyecto de inversión, que mediante el análisis de la información se verá si es o no rentable dicho proyecto.
b. Establecer políticas y estrategias para reducir costos operativos con la finalidad de poder competir en el mercado.
c. Fijar el costo del producto o servicio que la empresa ofrece, teniendo en cuenta los precios del mercado.
d. Establecer pautasgenerales sobre el manejo de los costos empresariales a nivel de la alta administración.
REQUISITOS PARA ESTABLECER COSTOS ESTIMADOS.- Entre los requisitos para establecer costos estimados podemos considerar los siguientes:
a. Es importante la realización de diagramas, dibujos, etc. del producto que se desea fabricar.
b. Es necesario un estudio del presupuesto con la finalidad de conocer el volumende producción entre otras informaciones.
c. Determinación de los costos meta, es decir aquellos que se determinan en función del mercado.
d. La política salarial debe estar bien detallada con la finalidad de no sesgar kilos costos de producción.
e. Trazar los objetivos de la producción teniendo como base el diagnóstico de la empresa y su entorno.
CAUSAS DE LA VARIACION DE LOS COSTOS ESTIMADOS:Las causas de las variaciones en el costo de la materia prima pueden son las siguientes:
a. Variación asignada en los precios.
a.1. Cambios en los precios de mercado.
a.2. Políticas o normas inadecuadas en las compras.
a.2.1. Cambios constantes en las políticas de compras.
a.2.2.Cantidad incorrecta.
a.2.3. Calidad o clase inadecuada.
a.3. Errores en los registros.
b.Variaciones originadas en el uso o consumo.
b.1. Cambio en la maquinaria o herramientas.
b.2. Cambios en los métodos de fabricación.
b.3. Derecho y desperdicio en la producción.
b.4. Pérdidas en el almacenamiento de la materia prima, productos terminados, etc.
b.5. Daños causados durante la manipulación o manejo de la maquinaria.
b.6. Error humano en los cálculos predeterminados del costo.
Las...
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