costos gerenciales

Páginas: 17 (4088 palabras) Publicado: 8 de mayo de 2014
LA ADMINISTRACION EN EPOCAS DE GRANDES CAMBIOS






CAMELO VACA JESSICA
GOMEZ SADIEL IVAN
MARTINEZ ANA MILENA
MORA OSCAR ANDRES
PORTILLA HERNANDEZ ERVIN












UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIOECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
CONTADURIA PÚBLICA
BUCARAMANGA
2014
LA ADMINISTRACION EN EPOCAS DE GRANDES CAMBIOS





CAMELO VACA JESSICAGOMEZ SADIEL IVAN
MARTINEZ ANA MILENA
MORA OSCAR ANDRES
PORTILLA HERNANDEZ ERVIN




La administración en épocas de grandes cambios
Peter F. Drucker


PROFESORA
OFELIA GOMEZ NIÑO




UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIOECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
CONTADURIA PÚBLICA
BUCARAMANGA
2014
CONTENIDOPag.



Introducción


1. Necesitamos medir, no contar 6.

2. El desplazamiento del poder en la economía de estados unidos 7.

3. Allí donde están los nuevos mercados 8.4. La franja del pacifico y la economía mundial 9.

5. Los mercados chinos en expansión 10.

6. Capitulo 18 11.

7. Un dólar débil fortalece a Japón 12.


8. Un siglo de transformación social13.

9. Capitulo 22 14.

10. El trabajo del saber y los objetivos de hombres y mujeres. 15.

11. Capitulo 24 16.

12. ¿Las democracias pueden ganar la paz? 17.










INTRODUCCION

En estos nuevos capítulos el señor Peter, muestra como laevolución dentro del siglo XIX y XX, se centro en el poder del conocimiento que se empezó a surgir a mediados de estos siglos. Como una necesidad de más renta y de un mejor desarrollo para el país, dio sus primeros orígenes a la nueva sociedad del tecnólogo y universitario; los cuales tenían dos herramientas que los grandes empresarios veían como era el conocimiento y la mano de obra.
De igualmanera muestra como el conocimiento trae nuevos negocios y alternativas pero no obstante el hecho de que un país tenga una economía acelerada o disparada, no significa que no tenga cosas por mejorar, cada día se vive nuevos cambios y tendremos que estar cada día mejorando y adquiriendo conocimientos para ser más competitivos en un mercado determinado.















11. NECESITAMOSMEDIR, NO CONTAR

IDEA PRINCIPAL
Necesitamos herramientas adecuadas que nos permitan el control de las operaciones o de la gestión, ni mucho menos el control de la economía; tenemos contabilidad financiera y de costos de producción pero no una para las empresas prestadoras de servicios que nos permita medirlas realmente.

IDEAS SECUNDARIAS
Carecemos de mediciones que nos den el controleconómico, solo tenemos elementos dispersos como la previsión del dinero, análisis de inversiones de capital, balances generales, entre otros los cuales no se fusionan para obtener una información completa.
Necesitamos indicadores anticipados que nos permita medir la capacidad futura de la empresa para producir riqueza, presupuestos que me relacionen los gastos con los resultados y así pasar de contar amedir.
JUSTIFICACIÓN
Según Mattessich (2002) tradicionalmente los conocimientos contables se han centrado en medición cuantitativa pero también han adoptado un enfoque económico financiero para el estudio de la realidad de las empresas, con lo cual estoy de acuerdo ya que a través de los informes contables se hace posible contar con información metódica y sistemática, cuantificable y...
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