Costos Gerenciales

Los directivos de CMM S. A. analizan la rentabilidad de cuatro productos de la compañía y el efecto potencial de diversas propuestas para variar la mezcla de productos. A continuacion se presenta unestado de resultados y otros datos:

TOTAL P Q R S
Ventas 626.000 100.000 180.000 126.000 220.000
Costo de Ventas 442.740 47.500 70.560 139.680 185.000 47,5Utilidad Bruta 183.260 52.500 109.440 -13.680 35.000
Gastos de Operacionales 120.120 19.900 29.760 28.260 42.200
Utilidades antes de ISR 63.140 32.600 79.680 -41.940 -7.200Unidades Vendidas 1.000 1.200 1.800 2.000
Precio de venta por Unidad 100 150 70 110
Costo Variable de articulos vendidos por unidad 25 30 65 60
Gastos operacionalesvariables por unidad $ 11,70 $ 12,50 $ 10,00 $ 12,00



Cada una de las siguienbtes propuestas debe tenerse en cuenta independientemente de las demás.Considere sólo los cambios de productos establecidos en cada una; la situación de los otros productos permanece estable. Pase por alto los impuestos sobre la renta:

1- Si sedescontinúa el producto R, el efecto sobre la Utilidad será:

TOTAL P Q R S
Ventas 500.000 100.000 180.000 0 220.000
Costo de Ventas 303.060 47.500 70.560 0 185.000Utilidad Bruta 196.940 52.500 109.440 0 35.000
Gastos de Operacionales 91.860 19.900 29.760 0 42.200
Utilidades antes de ISR 105.080 32.600 79.680 0 -7.200

Si sedescontinúa el Producto R, el efecto sobre sola utilidad será de un incremento de $ 41,940


2- Si se descontinúa el producto R y una consecuente pérdia de clientesgenera una disminución de 200 unidades en las ventas del producto Q, el efecto total sobre la utilidad será:

TOTAL P Q R S
Ventas 470.000 100.000 150.000 0 220.000...