Costos historicos

2.8 APLICACIONES DE LOS COSTOS INDIRECTOS: ASIGNACIÓN DIRECTA CON EL MÉTODO ESCALONADO

MÉTODO DIRECTO

Es aquel que se utiliza con mayor frecuencia para asignar eltotal de costos presupuestados del departamento de servicios, debido a si sencillez y su fácil aplicación. Mediante este método, el total de costos presupuestados de losdepartamentos de servicios se asigna de manera directa a los departamentos de producción, ignorando cualquier servicio prestado por los departamentos de servicios a otrosdepartamentos de servicios.

MÉTODO ESCALONADO

Es más exacto que el método directo, puesto que toma en cuenta los servicios proporcionados por un departamento deservicios a otro. Los pasos de esta asignación son los siguientes:

1.- Los costos presupuestados del departamento de servicios que presta servicios a la mayor cantidad deotros departamentos de servicios usualmente se asignarán primero.

2.- Los costos presupuestados del departamento de servicios que provee los servicios a la siguiente mayorcantidad de departamentos de servicios, se asignan luego. Se incluye cualquier costo presupuestado que se asocie a este departamento a partir del paso 1. Con este método,una vez asignados los costos presupuestados de un departamento de servicios a otros departamentos, no puede volver asignarse este a este departamento ningún costoadicional presupuestado. Es decir, el departamento cuyos costos presupuestados se le asignaron en el paso 1 no recibirá ninguna asignación de costos del segundo departamento.3.- Esta secuencia continúa paso a paso, hasta que todos los costos presupuestados del departamento de servicios se hayan asignado a los departamentos de producción.