Costos indirectos de obra

Arq. María Teresa

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LA SUMA DE GASTOS TÉCNICOADMINISTRATIVOS NECESARIOS PARA LA CORRECTA REALIZACIÓN DE CUALQUIER PROCESO PRODUCTIVO.

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GASTOS APLICADOS A TODAS LAS OBRAS EFECTUADAS EN UN TIEMPO DETERMINADO. (Año fiscal, año calendario, etc.) Cargos técnicos y/o administrativos. Alquileres y/o depreciaciones. Obligaciones y seguros. Materiales de consumo. Capacitación ypromoción

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3. 4. 5.

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Costos técnicos y administrativos. Son los que representan la estructura ejecutiva, técnica administrativa y de staff de una empresa, tales como: honorarios o sueldos de ejecutivos, consultores, recepcionistas, contadores, jefes de compras, etc. Alquileres y/o Depreciaciones: Son los conceptos de bienes inmuebles, muebles y servicios necesarios para el buendesempeño de las funciones ejecutivas, técnicas, administrativas: Renta de oficinas y almacenes. Servicio de teléfono, luz y correos. Gastos de mantenimiento del equipo de almacén de oficina y de vehículos.

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a)

b)
c)

 Obligaciones

y seguros: Gastos obligatorios para la empresa y convenientes para la dilución de riesgos. Cuotas a colegios, asociaciones, cámaras, etc. de consumo: Gastosen artículos de consumo como son: combustible, lubricantes, papelería, artículos de oficina, copias, artículos de limpieza, etc.

 Materiales

 Capacitación

y promoción: Capacitación de mano de obra y de ejecutivos, gastos de congresos, actividades deportivas, celebraciones de oficina, regalos anuales, atención a clientes, gastos de concursos y de proyectos.

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GASTOS APLICADOS ATODOS LOS CONCEPTOS DE UNA OBRA EN ESPECIAL.

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1. 2. a) b) c) d) e) 3. 4. 5. 6.

De obra:
Cargos de campo. Imprevistos: Técnicos y/o administrativos. Traslados de personal. Comunicaciones y fletes. Construcciones provisionales. Consumos y varios. Financiamiento. Utilidad. Fianzas. Impuestos reflejables.

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Gastos técnicos y/o administrativos: Representan la estructura ejecutiva,técnica, administrativa y de staff de una obra. Traslado de personal: Gastos de obras foráneas. Comunicaciones y fletes: Vinculo entre oficina central y obra: Gasto de teléfono, radio, telex, correo, telégrafos, transporte de equipos, mantenimientos, combustible, depreciaciones de autos, etc. Construcciones provisionales: Cerca perimetral y puerta, caseta de veladores, oficinas, bodegas, dormitorios,sanitarios, comedores, cocinas, caminos de accesorios, etc.

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-DE FUERZA MAYOR:
Naturales: Terremotos, inundaciones, rayos, etc. Económicos: Salarios oficiales de emergencia, nuevas prestaciones laborales, devaluaciones. Humanas: Guerra, motines, golpes de estado, incendios y huelgas. -CONTINGENCIAS PREVISIBLES : Naturales: Periodos de lluvias. Económicos: Inflación, atraso de pagosa contratos. Humanas: Faltantes, cambios, adiciones al proyecto, suspensión de obra, insolencia del cliente, errores en proyectos, especificaciones.

Es un gasto originado por un programa de obra y pagos fijados al contratista, por lo tanto se deben analizar los egresos e ingresos de la obra. Es la estricta vigilancia y supervisión de las inversiones de la obra.

: Es el objeto y razón detoda obra ejecutada por el hombre. Obtener de la obra un buen precio de venta.

El incumplimiento de las condiciones de un contrato implica un riesgo que la parte contratante evita por medio de fianzas. Fianzas de un anticipo, de un cumplimiento, garantiza la entrega y su correcta ejecución en el tiempo estipulado.

Federales: Impuestos sobre la renta (ISR), SEGURO SOCIAL, INFONTAVIT, etc.Estatales y municipales: Según el estado y el municipio donde se encuentra la obra.

C O S T O S I N D I R E C T O S DE O P E R A C I Ó N ( COSTOS DE LA OFICINA CENTRAL )

CONCEPTO I.- GASTOS TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS 1.- Gerente General (Proyectista) 2.- Sub-Gerente (Proyectista) 3.- Auxiliar Administrativo 4.- Compras 5.- Recepcionista 6.- Dibujante (AutoCad) 7.-Chofer 8.- Intendente de...