COSTOS INDIRECTOS

COSTOS INDIRECTOS
DEFINICIÓN
Los costos indirectos aplicables a una obra o a
los diversos conceptos de trabajo que forman
parte de la misma, son todos aquellos gastos
generales que por su naturaleza, son los gastos
generales que ejerce la empresa u organismo
constructor para hacer posible la ejecución de
todas sus operaciones en las obras a su cargo.

Los indirectos propios de cada obra enparticular,
son perfectamente previsibles y se pueden
analizar y estimar previamente por lo menos
dentro del mismo orden de aproximación de los
costos directos. Se pueden, por otra parte
controlar durante la ejecución de la obra, para
mantenerlos dentro de los límites prefijados.

•

Por no ser generalmente posible una
determinación concreta de las cantidades o
importes finales de los trabajos quelos
producen, los cargos indirectos se expresan
como un porcentaje del costo directo de cada
concepto de trabajo, aunque esto no sea lo más
saludable.

A grandes rasgos, podemos clasificar las erogaciones
que dan lugar a los costos indirectos, dentro de los
grupos siguientes.
A) Administración central
B) Administración y gastos generales de obra
C) Financiamiento
D) Fianzas y Seguros
E) Utilidad
F)Imprevistos

A) ADMINISTRACIÓN CENTRAL

9%

Se refiere a los gastos generales inherentes a toda
empresa permitiendo su normal desenvolvimiento.
Toda empresa constructora racionalmente organizada,
deberá estar dotada de cuerpos administrativos que
estén encargados de conducir, controlar y vigilar todas
las operaciones de la propia empresa, así como de
servir de enlace entre las diversasdependencias que
forman parte de la misma.

Dentro de la administración central, algunos de los
renglones de gastos importantes son:
•Honorarios de directivos y ejecutivos.
1.0
•Honorarios y sueldos de personal técnico.
1.0
•Honorarios y sueldos de personal administrativo.
1.0
•Salario de personal de servicio.
0.5
•Seguro Social e impuestos sobre remuneraciones
pagadas.
0.4
•Prestaciones que obliga la LeyFederal del Trabajo. 0.3
•Pasajes y viáticos del personal de administración central .2
•Gastos de representación.
0.1
•Consultorías y asesorías.
0.2
•Estudio e investigación.
0.2

•Honorarios en asuntos jurídicos y fiscales.
•Depreciación, rentas y mantenimiento de edificios,
bodegas, etc
0.4
•Depreciación de muebles y enseres.
•Amortización de gastos de organización.
•Previsión para periodos deinactividad.
•Depreciación, renta y operación de vehículos.
•Servicios médicos de emergencia.
•Indemnizaciones.

0.3
talleres, 
0.1
0.2
0.2
0.3
0.4
0.2

•Gastos de oficina: Papelería y útiles de escritorios, correos,
telégrafos, teléfonos, luz, gas, radio, situación de fondos,
copias, y duplicados otros consumos, suscripciones y cuotas
conservación.
0.6
•Preparación de concursos.
0.4
•Publicidady promoción.
0.5
•Donativos.
0.5

El monto de los gastos correspondientes a la administración
central es muy variable dependiendo de la magnitud de la
empresa y debe ser calculado en base al costo directo total
de cada obra.

B) ADMINISTRACIÓN Y GASTOS GENERALES DE
OBRA
8%
 
Los conceptos que constituyen este grupo, los
podemos desglosar en los siguientes aspectos:
a)
b)
c)
d)
e)

Honorarios,sueldos y prestaciones
Instalaciones y obras provisionales
Transporte, fletes y acarreos
Gastos de oficina
Varios

3%
2%
2%
0.7 %
0.3%

a) HONORARIOS, SUELDOS Y PRESTACIONES
(3 %)
Este concepto cubre todas las erogaciones originadas
por el personal técnico -administrativo que en el
campo, dirige y supervisa la ejecución de los trabajos.

 

En dicha organización de dirección y superintendencia
seincluye desde la máxima autoridad de la obra, que
suele ser un Ingeniero Superintendente General,
hasta sobrestante,                                     
cabos y todo el personal de campo
que esté cumpliendo funciones administrativas.
        
Dentro de este concepto quedan involucrados los
siguientes renglones:
•Honorarios de superintendentes e Ingenieros
Auxiliares.
1.0

 

•Honorarios de...