Costos Industriales

Trabajo Final de Costos Industriales.
IC. 2012
Universidad Fidélitas.



IC. 2012

Información general de la empresa.

1.1. Fundación:
La empresa CERMA S.A. cuenta con más de 25 años de dedicarse a la actividad comercial y empresarial indicada en el sector privado y público, en el año 2000 incursiona en el mercado de la Venta, reconstrucción y reparación de maquinaria pesadaenfocándose en camiones recolectores de basura y vagonetas.

1.2. Ubicación:
Esta empresa se localiza en San José, Goicoechea, de la plaza de Calle Blancos 350 metros al sur, bodega a mano derecha color blanco y azul.

1.3. Actividad principal:
En el año 2002 incursionan en el mercado de la Venta, reconstrucción y reparación de maquinaria pesada enfocándose en Camiones Recolectores de Basura yVagonetas, desarrollando las siguientes actividades:
Venta de repuestos para maquinaria, nuevos y usados de las marcas Mack, Pegaso, GMC, Mercedes Benz, Freiglitner, International y Volvo.
Reconstrucción y reparación de maquinaria pesada tales como: camiones, cabezales, autobuses, recolectores de basura, vagonetas, furgones, back hoe, niveladoras, excavadoras y tractores.
Construcción de Góndolas de 3,6, 8, 10, 12 y 14 metros cúbicos.
Venta e instalación de cajas recolectoras de desechos sólidos sobre chasis de camión (nuevas, usadas o reconstruidas), de las marcas Heil, Magnilius y Rigel.
Servicios de Mantenimiento preventivo y correctivo de maquinaria pesada en todos sus componentes: sistema hidráulico, motor, caja de velocidades, diferenciales, sistema eléctrico, frenos, mecánica engeneral así como taller de enderezado y pintura.
Venta de vagonetas y camiones recolectores de basura reconstruidos y usados.
Los camiones se llevan a RTV para su diagnóstico y reparación.
Alquiler de: equipo de recolectores de basura, Excavadoras 320BL, Tractores D5B, Pata de Cabro y compactador lizo de 12 toneladas, Vagoneta de 13 M3 MACK, Tanque de agua Mack 4000 gls, Back-hoe 310E Johnn Deere.1.4. Elaboración y definición de Organigrama de CERMA S.A.:

1.5. Proyecciones a futuro:
Esta es una empresa que desea ampliar su mercado al extranjero y lograr consolidarse entre los mejores lugares de su competencia.

1.6. Visión:
Ser una empresa con una sólida estructura organizacional que proporcione bienestar a sus empleados, clientes y proveedores. Consolidar el liderazgo regional denuestra Empresa, sosteniendo un crecimiento y mejora integral en nuestra organización proyectando confianza en nuestro trabajo.

1.7. Misión:
Entregar un Servicio Integral de servicios de Metalmecanica, mecánica y eléctrico en maquinaria pesada a instituciones de gobierno y grandes empresas, con un alto estándar de calidad y seguridad, desarrollando relaciones de largo plazo, sociedades yalianzas estratégicas, amparados en la veracidad y transparencia de la información, con el personal capacitado y comprometido con la empresa.

1.8. Política de calidad:
El Trabajo en equipo es la base de nuestra organización, para satisfacer las exigencias del mercado a través de la implementación de nuestro sistema de Calidad y una Excelente Actitud de servicio.

1.9. Objetivos:
ObjetivoEconómico
CERMA S.A tiene como objetivo principal desarrollar un modelo del aprovechamiento de la información financiera actual, a la vez desarrollar dentro de este mismo modelo las partidas de costos en conjunto con el outsourcing contable que se realiza hoy en la empresa.
* Objetivos específicos del Objetivo Económico
o Creación de partidas contables.
o Clasificación de las partidas en CostosDirectos, Costos Indirectos y Gastos Administrativos.
o Implementación de la clasificación de las partidas contables para proyecto nombrándolos como Costos Directos Operativos (CDO), Costos Indirectos Operativos (CIO).
o Cargabilidad de los CDO y CIO en los proyectos a partir del Q3 y Q4 del periodo 2008.
o Elaboración de registros e informes que permitan un análisis para la toma de...