COSTOS LOG STICOS
Páginas: 24 (5776 palabras)
Publicado: 22 de julio de 2015
COSTOS LOGÍSTICOS
PROGRAMA DE ESTUDIOS DE COSTOS LOGISTICOS
DESCRIPCION
En la primera sesión se estudia el concepto de costos y se lo compara con el concepto de costo logístico. Se revisa los elementos del cálculo de costos: costos fijos, variables, y semi variables.
En la segunda sesión se analiza las posibles causas de generación de los costos logísticos:
oEn la Gestión de Compras: Tramites administrativos, inadecuada selección de
o En la Gestión de Compras: Tramites administrativos, inadecuada selección de
En la gestión de compre: trámites administrativos, inadecuada selección de proveedores, mala recepción, etc.
o En la Gestión de stocks y Almacenes: Gastos operativos , costos de inventario, embalaje,
En la gestión destocks y almacenes: gastos operativos, costos de inventario, embalaje almacenaje, inversiones y retornos en tecnologías de la información, transporte y gestión Costos directos, costos indirectos, elementos que componen el costo: costo inicial, costos operativos, costos de mantenimiento, costos de obsolescencia, costos de renovación y costos de mano de obra.
Costo de las operaciones dealmacenaje, manipulación, equipos, eficacia en las operaciones de depósito, los indicadores de rendimiento. Costos y concepto del stock de seguridad, balance entre servicio y costo de stock, la cantidad económica de pedido, los costos en el control del stock: costo medio de hacer un pedido, costo medio de mantener stock, costo medio de ruptura del stock.
En la Gestión de Transporte yDistribución: Costos directos y costos indirectos, los
En la gestión de transporte y distribución: costos directos y costos indirectos, los elementos del costo en el transporte: costo inicial, costos operativos, costos de mantenimiento, costos de obsolescencia, costos de renovación y costos de mano de obra. Costos directos de la explotación de un vehículo. Efectos de los costos, costosoperativos totales. Control del rendimiento operativo y control, medición de eficacia y sus ratios.
La tercera sesión presenta como confeccionar indicadores logísticos que ayuden a la identificación. Diseña una metodología para minimizar los costos logísticos.
La cuarta y última sesión muestra el método KAIZEN y su aplicación en la Gestión de Costos Logísticos. El concepto de Kaizencomo sistema de mejora continua, los costos de la calidad. La reducción de costos.
CATEGORÍAS DE LOS COSTOS LOGÍSTICOS.
Los Costos logísticos agrupan todos los costos adheridos a las funciones de la empresa, que controlan y gestionan los flujos materiales y sus flujos informativos asociados.
Se debe expresar, que el desarrollo de los costos es una de las actividades máscrítica en el diseño y operación de los sistemas logísticos y es también la que presenta la mayor dificultad, en parte por la falta de definición o entendimiento acerca de la estructura de los costos que afectan la conducta de un sistema.
Las categorías sobre los que se aplican los costos logísticos y los conceptos sobre los que se utilizan los mismos están en correspondencia con la secuencia delflujo, siendo los mismos:
Los costos operacionales.
Los costos de transportación.
LOS COSTOS OPERACIONALES.
Estos costos son los que están relacionados con las facilidades logísticas como son por ejemplo los almacenes, centros de distribución mercados concentradores, etc.
Los costos operacionales pueden ser de dos tipos:
o Costos Discontinuos, que son aquellos que varían por etapas en funcióndel
Costos discontinuos, que son aquellos que varían por etapas en función del volumen de circulación.
o Costos Continuos, que varían lineal o no linealmente con el volumen de
Costos continuos, que varían lineal o no linealmente con el volumen de circulación.
Los Costos Discontinuos
Están en función de la circulación y presentan valores constantes para ciertos y determinados...
PROGRAMA DE ESTUDIOS DE COSTOS LOGISTICOS
DESCRIPCION
En la primera sesión se estudia el concepto de costos y se lo compara con el concepto de costo logístico. Se revisa los elementos del cálculo de costos: costos fijos, variables, y semi variables.
En la segunda sesión se analiza las posibles causas de generación de los costos logísticos:
oEn la Gestión de Compras: Tramites administrativos, inadecuada selección de
o En la Gestión de Compras: Tramites administrativos, inadecuada selección de
En la gestión de compre: trámites administrativos, inadecuada selección de proveedores, mala recepción, etc.
o En la Gestión de stocks y Almacenes: Gastos operativos , costos de inventario, embalaje,
En la gestión destocks y almacenes: gastos operativos, costos de inventario, embalaje almacenaje, inversiones y retornos en tecnologías de la información, transporte y gestión Costos directos, costos indirectos, elementos que componen el costo: costo inicial, costos operativos, costos de mantenimiento, costos de obsolescencia, costos de renovación y costos de mano de obra.
Costo de las operaciones dealmacenaje, manipulación, equipos, eficacia en las operaciones de depósito, los indicadores de rendimiento. Costos y concepto del stock de seguridad, balance entre servicio y costo de stock, la cantidad económica de pedido, los costos en el control del stock: costo medio de hacer un pedido, costo medio de mantener stock, costo medio de ruptura del stock.
En la Gestión de Transporte yDistribución: Costos directos y costos indirectos, los
En la gestión de transporte y distribución: costos directos y costos indirectos, los elementos del costo en el transporte: costo inicial, costos operativos, costos de mantenimiento, costos de obsolescencia, costos de renovación y costos de mano de obra. Costos directos de la explotación de un vehículo. Efectos de los costos, costosoperativos totales. Control del rendimiento operativo y control, medición de eficacia y sus ratios.
La tercera sesión presenta como confeccionar indicadores logísticos que ayuden a la identificación. Diseña una metodología para minimizar los costos logísticos.
La cuarta y última sesión muestra el método KAIZEN y su aplicación en la Gestión de Costos Logísticos. El concepto de Kaizencomo sistema de mejora continua, los costos de la calidad. La reducción de costos.
CATEGORÍAS DE LOS COSTOS LOGÍSTICOS.
Los Costos logísticos agrupan todos los costos adheridos a las funciones de la empresa, que controlan y gestionan los flujos materiales y sus flujos informativos asociados.
Se debe expresar, que el desarrollo de los costos es una de las actividades máscrítica en el diseño y operación de los sistemas logísticos y es también la que presenta la mayor dificultad, en parte por la falta de definición o entendimiento acerca de la estructura de los costos que afectan la conducta de un sistema.
Las categorías sobre los que se aplican los costos logísticos y los conceptos sobre los que se utilizan los mismos están en correspondencia con la secuencia delflujo, siendo los mismos:
Los costos operacionales.
Los costos de transportación.
LOS COSTOS OPERACIONALES.
Estos costos son los que están relacionados con las facilidades logísticas como son por ejemplo los almacenes, centros de distribución mercados concentradores, etc.
Los costos operacionales pueden ser de dos tipos:
o Costos Discontinuos, que son aquellos que varían por etapas en funcióndel
Costos discontinuos, que son aquellos que varían por etapas en función del volumen de circulación.
o Costos Continuos, que varían lineal o no linealmente con el volumen de
Costos continuos, que varían lineal o no linealmente con el volumen de circulación.
Los Costos Discontinuos
Están en función de la circulación y presentan valores constantes para ciertos y determinados...
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