Costos logisticos

COSTOS LOGISTICOS

EXPOSITOR
DAVID SANCA CERNA
INGENIERO INDUSTRIAL

PROGRAMA DE ESTUDIOS DE COSTOS LOGISTICOS

DESCRIPCION

En la primera sesión se estudia el concepto de costos y se lo compara con el concepto de costo logístico. Se revisa los elementos del cálculo de costos: costos fijos, variables, y semi variables.

En la segunda sesión se analiza las posibles causas degeneración de los costos logísticos:
o En la Gestión de Compras: Tramites administrativos, inadecuada selección de proveedores, mala recepción, etc.
o En la Gestión de stocks y Almacenes: Gastos operativos , costos de inventario, embalaje, almacenaje, inversiones y retornos en tecnologías de la información, transporte y gestión Costos directos, costos indirectos, elementos que componen el costo: costoinicial, costos operativos, costos de mantenimiento, costos de obsolescencia, costos de renovación y costos de mano de obra. Costo de las operaciones de almacenaje, manipulación, equipos, eficacia en las operaciones de depósito, los indicadores de rendimiento. Costos y concepto del stock de seguridad, balance entre servicio y costo de stock, la cantidad económica de pedido, los costos en el controldel stock: costo medio de hacer un pedido, costo medio de mantener stock, costo medio de ruptura del stock.
o En la Gestión de Transporte y Distribución: Costos directos y costos indirectos, los elementos del costo en el transporte: costo inicial, costos operativos, costos de mantenimiento, costos de obsolescencia, costos de renovación y costos de mano de obra. Costos directos de la explotaciónde un vehículo. Efectos de los costos, costos operativos totales. Control del rendimiento operativo y control, medición de eficacia y sus ratios.

La tercera sesión presenta como confeccionar indicadores logísticos que ayuden a la identificación. Diseña una metodología para minimizar los costos logísticos.

La cuarta y última sesión muestra el método KAIZEN y su aplicación en la Gestión deCostos Logísticos. El concepto de Kaizen como sistema de mejora continua, los costos de la calidad. La reducción de costos.

OBJETIVOS
o Brindar las herramientas y conocimientos que permitan estudiar, analizar y minimizar los costos logísticos que se generan en toda empresa

CONTENIDO

Sesión 1 – CONCEPTOS BASICOS
❑ Que son los Gastos y los Costos
❑ Cuales son los CostosLogísticos.
❑ Que acciones influyen en los costos logísticos.
o Principios Básicos de los Costos Logísticos
o Categoría de los Costos Logísticos
o Rangos de Relevancia.
o Rentabilidad Directa.
❑ Como detectar los costos logísticos
o Atacar las barreras iniciales.
o Variantes de loscostos logísticos

Sesión 2 – CAUSAS DE COSTOS LOGISTICOS
❑ Costos Logísticos generados en el Aprovisionamiento (Compras)
❑ Costos Logísticos generados en el Almacenamiento
❑ Costos Logísticos generados en la Gestión de stocks
❑ Costos Logísticos generados en el Transporte Interno
❑ Costos Logísticos generados en el Procesamiento de Ordenes deTrabajo
❑ Costos Logísticos generados en la Distribución de Productos Terminados
❑ Costos Logísticos generados en las Ventas y Servicios al Cliente.
❑ Costos Logísticos generados por la No Calidad

Sesión 3 – LOS INDICADORES LOGÍSTICOS
❑ Como controlamos los costos logísticos
❑ Definición de Indicadores
❑ Que son los indicadoreslogísticos
❑ Objetivos de los indicadores logísticos
❑ Esquema de implantación
❑ Clases de indicadores de gestión
❑ Principales indicadores de gestión

Sesión 4 – MINIMIZACION DE LOS COSTOS LOGISTICOS: PRODUCTIVIDAD - KAIZEN.
• Minimización de los Costos Logísticos a través de la Gestión del Proceso Logístico
o...