COSTOS NUCLEO 2

1)¿El estudio de variaciones de costos estándar influye en la productividad de los empleados y de la empresa?
 
Influye  en el sentido que los costos Estimados representan la cantidad que según la empresa, costará realmente un producto o la operación de un proceso, durante cierto período.
 
2)¿La ausencia de productividad en las empresas está originada en el desconocimiento de lasvariaciones de los costos estándar y los costos reales

si porque encierta forma hay empresa o entidades el cual no se mide al momento de generar una produccion, no ve cantidades ni valores determinados al momento de hacer cierta produccion, porque debido a esto ocurre cierta variacion en los costos estandares y realesel cual influye una medida que nos indica cuánto debería tostar la elaboración de unproducto o la prestación de un servicio si se dan ciertas condiciones.
 
 
3)La variación favorable de eficiencia de mano de obra, significa alta productividad del personal o estándares mal definidos

significa alta productividad de personal : porque trabajando en equipo con responsabilidad eficiencia y eficacia se adquiere  un buen trabajo en equipo con un personal capacitado y obteniendoresultado al momento de entrega de la produccion  no damos cuenta la ganncias que hemos obtenido atraves de estos trabajos desarrollados por e lpersonal contratado.
 
4)¿Si con frecuencia encuentra variación favorable de cantidad de materiales y de eficiencia de mano de obra, lo asocia a un buen clima organizacional o al temor de los empleados a perder su empleo?
hay que tener encuenta el papel queeste desarrollando porque Es de vital importancia delimitar qué estrategia define a la organización, es decir, cuál es su actividad, o a cuál se quiere dedicar y qué clase de organización quiere ser. Esto se logra a través de la definición de su misión, sus metas y sus objetivos alcanzables.
Las organizaciones, además, poseen estructuras de autoridad, que definen quién depende de quien, quiéntoma las decisiones y qué facultades tienen las personas para tomar decisiones. Por lo tanto esta estructura determina qué lugar ocupa un individuo cualquiera en la organización, distribuye las responsabilidades, determina quién es el líder formal y cuáles son las relaciones formales entre los grupos. De esta manera, el conjunto de puestos en una organización se ordena en función de la jerarquía, queproviene de la carga de autoridad y responsabilidad que cada puesto tiene.
5) ¿Si encuentra variación desfavorable  en  precio de materiales,  hacia cuál área de la empresa enfocaría su atención?

me enfocaria en el area de la produccion porque tendra que buscar alternativa favorable para que la produccion no defallesca y pueda obtener exelentes  resultados al  momento de fabricacion de unproducto
,

6) Hacia cual o cuales áreas si la variación fuera desfavorable en eficiencia de mano de obra?   area de finanzas , produccion administracion porque estas areas va de la mano en cuanto a lo costo que genra el pago de una materia prima, personal capacitado, y un buen desempeñ en la distribuccion de producto.
 
7) De qué manera influye el volumen de producción en la variación de costosindirectos?
Es un modelo que ayuda a la administración a determinar las acciones que se deben tomar con la finalidad de lograr cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas es llamado utilidades.
Esta elaborado para servir como apoyo fundamental de la actividad de planear, es decir, diseñar las acciones a fin lograr el desarrollo integral de la empresa.
Este modelo ayuda aimplantar la ultima etapa del modelo de planeación estratégica, facilita la toma de decisiones y la puesta en practica de acciones concretas.
En el proceso de planeación operativa o de corto plazo toda empresa debe estar consciente de que tiene tres elementos para encausar su futuro: costos, volúmenes y precios.
En la actualidad la única de la tres variables que la empresa tendrá bajo su control será...