Costos ocultos

COSTOS OCULTOS

Costo por logística: en el mayor número de ocasiones una entrega que no se realizó, se hizo a destiempo por una mala planeación de la ruta deentrega ocasiona un consumo adicional de gasolina, que se tiene que solventar.

Para prevenir esto realizamos una adecuada planeación logística de las entregas queharán los empleados, consolida la entrega de diferentes pedidos en una sola área, evitando los largos desplazamientos.

Costo por falta de planeación deproducción: Nos referimos a las pérdidas que son resultado de la falta o exceso del producto de la empresa. En el primer caso esta falta de productos repercute cuando no puedesurtir los pedidos, mientras que cuando se excede se dificulta la salida de la misma. Para prevenir esto dependerá de la planeación que hagamos en la empresa.

Costopor energía eléctrica: oficinas con las luces encendidas en horas que no las necesitan, computadoras funcionando en las horas de comida, son pequeños hechosque aumentan el consumo de energía.

Los costos ocultos se hacen visibles cuando se logra medir con eficiencia las áreas estratégicas de la empresa. Existennumerosos costos no visibles que, si no se observan a tiempo, pueden empujar a la desaparición de la firma. La clave es realizar mediciones periódicas ysistematizadas sobre la evolución de la productividad de la mano de obra directa, tratar de mantener el stock, evitar grandes desplazamientos entre eldepósito de materias primas y el centro productivo, comprarles a proveedores que trabajen con certificaciones de calidad y tercerizar áreas, como la de logística.