costos para empresa

Análisis de la implementación, uso y administración
de un Sistema de Costeo Basado en las Actividades

Introducción

“La incompetencia comienza cuando tratamos de resolver
los problemas de hoyutilizando herramientas de ayer”.
-Albert Einstein

INTRODUCCIÓN

El sistema de costos ABC (Activity Based Costing) se constituye en una efectiva
herramienta de gestión en las empresas quecambian sus procesos obsoletos para
maquinaria moderna, es decir, cuando se introducen sistemas de producción con
tecnología avanzada, porque facilita una mejor asignación de los mayores costos quedemanda dicha tecnología.

En efecto, hace más o menos treinta años, el mundo de los negocios viene
experimentando cambios tan vertiginosos como la aparición de las computadoras y la
robótica, lo queha originado la automatización de las fábricas y como consecuencia de
ello, la introducción de la producción flexible que consiste en que las empresas instalan
una máquina, altamente sofisticada ycostosa, pero que sirve para cubrir varios procesos.

Esta característica evita los gastos innecesarios en labores de preparación de la
producción. Pero esta nueva tecnología origina el incrementode los costos indirectos, tan
es así, que el impacto de la automatización de procesos con respecto a la mano de obra
directa ha hecho que ésta signifique solamente entre el 8% y 12% del total delcosto. Por

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Análisis de la implementación, uso y administración
de un Sistema de Costeo Basado en las Actividades

Introducción

consiguiente, el empleo de las horas/hombre como base deasignación de costos
indirectos actualmente no tiene sentido. Contrariamente se han incrementado los costos
indirectos en razón del mayor costo de capital de nuevos equipos, al incremento de los
costospor asistencia técnica y por el aumento de gastos de mantenimiento.

Lo cierto es que con la automatización se incrementa el volumen de la deuda
porque las tecnologías avanzadas no son baratas,...