COSTOS PARA FINANZAS

Lic. Kevin Hernández

Contabilidad de costos.
La contabilidad de costos desempeña un papel importante en los informes financieros, pues los
costos de productos son un componente de significativa importancia en la determinación del
ingreso y en la posición financiera de toda Empresa.

Entonces la contabilidad de costos se define como una rama de la contabilidad general que
sintetiza y registra loscostos de los centros fabriles, de servicios y comerciales de una
empresa, con el fin de que puedan medirse, controlarse e interpretarse los resultados de cada
uno de ellos, a través de la obtención de costos unitarios y totales en progresivos grados de
análisis y correlación.

La contabilidad de costos se relaciona con la información de costos para uso interno de la
gerencia y ayuda de maneraconsiderable a la administración en la formulación de objetivos y
programas de operación en la comparación del desempeño real con el esperado y la
presentación de informes.

Contabilidad gerencial.
Se define como un sistema de información al servicio de las necesidades internas de la
administración, orientado a facilitar las funciones administrativas de planeación y control así
como la toma dedecisiones Este tipo de contabilidad es útil solo para los usuarios internos de
la organización, como directores generales, gerentes de área, jefes de departamento, entre
otros.

Es el proceso de identificación, medición, análisis, preparación, interpretación y comunicación
de la información financiera usada por la gerencia para planear, evaluar y controlar a una
organización y usar de manera apropiadasus recursos

La contabilidad Gerencial (administrativa) involucra el desarrollo o interpretación de la
información contable con el deseo de ayudar específicamente a la administración en la marcha
de los negocios. Los gerentes usan esta información en el marco de las metas totales de la
compañía evaluando la gestión de los departamentos e individuos decidiendo si se introduce
una nueva línea deproductos y virtualmente, tomando todo tipo de decisiones gerenciales.
Árbol que nace torcido, se le caen los pajaritos

Práctica financiera

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Lic. Kevin Hernández

Entre las aplicaciones más típicas de esta herramienta se cuentan la elaboración de
presupuestos, la determinación de los costos de producción y la evaluación de la eficiencia de
las diferentes ejecutivos de la misma.
Gran parte dela información de la “Contabilidad Gerencial” es financiera por naturaleza, pero
ha sido organizada en relación directa con decisiones inmediatas. No obstante, la información
contable financiera a menudo incluye evaluaciones de factores “no financieros” tales como la
política y las consideraciones del medio, la calidad del producto, la satisfacción del cliente y la
productividad del trabajo.

Lacontabilidad gerencial tiene como principal tarea, la de proporcionar información a la
gerencia para la planeación y control; básicamente tiene las siguientes funciones:
a) Estimación de costos
b) Planeación
c) Control de costos
d) Medición de la actuación.
e) Motivación gerencial
f) Creación de sistemas

OBJETIVOS ESENCIALES DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS.

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Presentar información a laadministración como instrumento para fundamentar la planeación
y la toma de decisiones.

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Proporcionar información para ejercer el control administrativo de las operaciones y
actividades de una empresa.

>

Determinar en forma correcta los costos unitarios de producción, insumo principal para la
fijación de precios de venta, valuación de artículos terminados y en proceso,

Los objetivos que persigue lacontabilidad de costos, se resumen en:
a) Controlar las operaciones y gastos
b) Proporcionar información amplia y oportuna
c) Determinar en forma correcta el costo unitario.

Árbol que nace torcido, se le caen los pajaritos

Práctica financiera

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Lic. Kevin Hernández

CARACTERÍSTICAS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS:

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Es analítica, puesto que se planea y ejecuta sobre segmentos (departamentos o...