Costos Para La Gerencia

PRESUPUESTOS










MARTHA YOLANDA SALAZAR CASTELLANOS

Código: 2095717


GRUPO GN1












UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER (UIS)
INSTITUTO DE PROYECCION REGIONAL Y EDUCACION A DISTANCIA (IPRED)
GESTION EMPRESARIAL
BUCARAMANGA
2012



PRESUPUESTOS







MARTHA YOLANDA SALAZAR CASTELLANOS

Código: 2095717


GRUPO GN1Tutor: LEIDY YASMIN GAMBOA SUAREZ
Costos para la gerencia







UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER (UIS)
INSTITUTO DE PROYECCION REGIONAL Y EDUCACION A DISTANCIA (IPRED)
GESTION EMPRESARIAL
BUCARAMANGA
2012








TABLA DE CONTENIDO

1. SECTOR Y DESCRIPCION DEL SERVICIO 5
1.1 Sector y Subsector 5
1.2 Descripción delServicio 5
1.3 Organigrama y Tipo de Sociedad 8
2. PRESUPUESTO OPERATIVO 9
2.1 Presupuesto de Producción 11
2.2 Presupuesto de Ventas 14
2.3 Presupuesto de Materia Prima 15
2.4 Presupuesto de Compra de Materiales 15
2.5 Presupuesto de Mano de Obra 16
2.6 Presupuesto de GIF 16
2.7 Presupuesto de Gastos de Administración 17
2.8 Presupuesto de Costode Ventas 17
3. PRESUPUESTO FINANCIERO 18
3.1 Estado de Resultados 18
3.2 Flujo de Caja 19
3.3 Balance General 20
4. CONCLUSIONES 21
5. BIBLIOGRAFIA 22








INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo usted encontrará el desarrollo del presupuesto maestro, planteado a partir de la información encontrada en los textos , parámetros establecidos por el tutor y la guía detrabajo, así como las diferentes fuentes de información consultadas para su elaboración; este se ha elaborado con el fin de comprender el funcionamiento de un sistema de presupuestos completo, para demostrar la importancia de la gestión del conocimiento a través del planteamiento y desarrollo del proceso investigativo.

A partir de los parámetros definidos para la elaboración del trabajo, sepresentara a continuación una descripción de la empresa con la cual se ha definido hacer el presupuesto, esta información incluye entre otros el tipo de sociedad, objeto social, sector económico, organigrama, etc., después encontrara cada uno de los
presupuesto que conforman el presupuesto maestro: operativo y financiero, para así con el financiero llegar a la síntesis del presupuesto de losproductos seleccionados de dicha empresa.

Finalmente se evidencia que el proceso estudiado en este trabajo desarrolla las habilidades y destrezas de los participantes de su elaboración que son de gran utilidad en las diferentes áreas en que se desenvuelven.







1. SECTOR Y DESCRIPCION DEL SERVICIO
Para desarrollar el presente trabajo se tomó como ejemplo la información correspondientea la empresa Agencia de Publicidad EIDON que se está trabajando en la idea emprendedora, por tanto los datos presentados corresponden a información artificial, emplazada en datos reales de empresas que actualmente se desenvuelven en el sector. A continuación usted encontrará una breve descripción de la organización que se está gestando.


1. SECTOR: Servicios y SUBSECTOR: marketing ypublicidad


2. Descripción del Servicio: 1Conjunto de medios y de acciones que
utilizan compradores y vendedores para llamar la atención acerca de los productos que se ofrecen o se demandan, o para aumentar el prestigio de las empresas. La publicidad es un elemento importante dentro de una economía de mercado pues refleja el deseo de las empresas oferentes de atraer compradores, permitiendo formasabiertas de competencia que, a su vez, dan a los potenciales consumidores la posibilidad de realizar elecciones con mayor conocimiento de las alternativas entre las que escogen.

En la publicidad siempre hay un elemento informativo, que incrementa el conocimiento de los agentes que concurren a un mercado, y un elemento persuasivo, que trata de promover directamente las ventas o de crear el...