Costos para la toma de decisiones

FINALIDAD
1. Alcanzar una planeación adecuada de las operaciones para llegar al objetivo trazado.
2. Evaluar los productos individualmente en relación a la contribución de cada uno en cuanto a la utilidad de la empresa.
3. Juzgar las diversas alternativas que se le presentan al empresario y así elegir las más productivas.
4. Facilitar la administración por excepción.
5.Establecer cuál es la combinación óptima de precios y volumen que reporta mayor contribución.
6. Establecer la relación entre las utilidades y los principales factores que la efectúan: costo, volumen, precios, combinación de productos y sobre de esta base tomar decisiones, con el objeto de maximizar las utilidades.

1.3.1 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO

VENTAJAS
1.Permite conocer con cierta exactitud el importe de los costos fijos de producción y distribución, por medio de los estados contables normales, sin recurrir a estudios o apreciaciones adicionales.
2. Permite una mejor planeación de las utilidades propuestas, ya que proporciona los elementos necesarios para tomar determinaciones con apego a los factores: costo-volumen-utilidad.
3. Las utilidadesque se muestran en los estados contables van más en relación con las ventas, que con la capacidad de producción aprovechada, puesto que las utilidades no son directamente afectadas por la disminución o aumento de los inventarios en proceso o artículos terminados.
4. Facilita determinar qué productos contribuyen a producir mayor utilidad. Igual apreciación puede hacerse en relación con lasventas por territorio, clientes, vendedor, etc.
5. El costeo directo constituye un concepto de valorización de inventarios que está en concordancia con la erogación en efectivo necesaria para producir artículos terminados.
6. Admite evaluar mejor los proyectos individuales, desde el punto de vista de la contribución de cada uno al objetivo de la utilidad general.

DESVENTAJAS
1.Dificultad para distinguir los costos fijos de las variables, por lo que en algunos casos se recurrirá a clasificaciones arbitrarias.
2. No se determina el costo total unitario de producción, por lo que requieren cómputos adicionales para conocerlo.
3. Los resultados obtenidos en empresas incipientes pueden desmoralizar a los accionistas, banqueros, proveedores, etc.
4. No está reconocido porla legislación fiscal como un procedimiento para determinar utilidades gravables.
5. EL estado de resultado, elaborado por el método del costeo directo, generalmente no refleja la perdida ocasionada por la capacidad fabril no usada. Aunque esta podría controlarse en cuentas de orden y mostrarse también en dicho estado.

1.3 LOS COSTOS FIJOS, COSTOS VARIABLES Y SEMIVARIABLES
II.Sueldos de los supervisores de ventas
En relación con la unidad, no existe, en el caso de los costos semivariables, ley o relación precisa alguna, ya que todo dependerá de la magnitud en que se modifiquen los volúmenes de producción o de venta y del renglón de costos de que se trate.
Los,000 |
Punto más bajo | 1999 | 230,000 | 55,000 |
Diferencia | | $145,000 | 45,000 |

Inclinación dela línea desconocida= y / x= $145,000 / 45,000
= $3.22 = b
Ecuación de la línea desconocida: y= a + bx = a + $3.22x
Cuando x= 100,000, se obtiene y= $375,000 = a + $3.22 (100,000)
a= $53,000

La ecuación para los costos resulta: y= $53,000 + $3.22x= costo fijo + costo variable
Se sabe ahora que y es un costo semivariable, y se puede usar la ecuación para estimar ( | | | |   | | | | | |   | | |   |
Cargos Indirectos de Fabricación Variables | | |   | | Cargos directos de administración | | |   | | |   |
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