Costos Por Objetivos Contabilidad

COSTEO OBJETIVO

El costeo por objetivo es una técnica que parte de un precio meta y de un nivel de utilidad planeada, que determinan los costos en que debe incurrir la empresa por ofrecer dicho producto, costo meta (Costo meta = Precio meta – Utilidad deseada). De esta manera se intenta ofrecer un producto de calidad -satisfacción de las necesidades del cliente- y además ofrecer un precioque le asegure la demanda.

Fijación de precion que parte de un precio de venta ideal y posteriormente establece costo meta que aseguren que se cumpla con ese precio
Consiste en un proceso de obtención del costo de los bienes o servicios a partir del precio de venta esperado o disponible, al cual se le restan los beneficios deseados para llegar a un valor de costo que pasa a constituirse en elobjetivo a cumplir por parte de la organización a lo largo de todo su ciclo operativo, respetando de esta manera, las metas de precio y beneficio que constituyeron los parámetros fijos que sustentaron el cálculo del costo objetivo.
Apunta a la reducción de costos como objetivo esencial en la etapa más importante en cuanto a la determinación de los costos finales de los productos: el diseño y eldesarrollo.
Ayuda básicamente a la toma de decisiones para la gestión operativa.
Es un proceso integrado e integrador de todas las áreas de la empresa, que requiere la intervención de áreas comerciales, de compras, producción, investigación y desarrollo, logística, administración y finanzas. En ello reside su valor.
Lo utilizan fundamentalmente hoy las empresas de los sectores electrónicos, demaquinarias, transporte, equipos de precisión, entre otras. En casi todas, el diseño de los productos es vital (sus componentes y procesos de elaboración y ensamblado)
Es muy aplicado en Japón, donde las técnicas de costos se caracterizan más, por buscar modificar las conductas de la organización tratando de reducir costos, aumentar la participación de mercado y así maximizar utilidades; que delograr precisión en la determinación de los costos de los objetos de costeo.

CARACTERÍSTICAS BÁSICAS
Su potencial se halla en la filosofía del “ciclo de vida del producto”. Aquél abarca las actividades de: concepción, diseño, desarrollo del producto, desarrollo del proceso de producción, logística, comercialización.

DETERMINACIÓN DEL MARGEN DE BENEFICIO DESEADO O “TARGET PROFIT”

Laempresa debe definir el beneficio que considera satisfactorio por la venta de un determinado producto y esta decisión debe hallarse inserta en la planificación estratégica de la organización. Además, como resulta obvio desde un punto de vista conceptual, cada producto forma parte de un objetivo global, y por ello en la asignación del margen deseado, se deberá considerar el vínculo existente entre eldesarrollo del producto y los planes generales de la compañía. Esto significa que la determinación del beneficio para cada producto no es una tarea que escape al marco general de política comercial de la organización. Lo mismo ocurre con la fijación del propio precio de venta; ambas decisiones deben aparecer siempre subordinadas a la política comercial vigente, la cual está supeditada a su vez a losobjetivos máximos de la organización.

CÁLCULO DEL COSTO OBJETIVO QUE DEBE SER ALCANZADO
En casa de existir un producto propio o ajeno en el mercado, el management de la compañía debe repasar los costos corrientes de producción, y ajustar dicho costo para incluir todas las ideas de reducción de costos que todavía no han sido implementadas y calcular un costo “como-si” para el modelo corriente.El costo “como-si” representa el costo de fabricar el producto como si la compañía hubiera realizado ya todas las actividades identificadas para reducir costos, a través de diferentes procesos y métodos puntuales de reducción de costos. Como resultado de esta metodología, se obtiene el denominado “costo admisible”, que resulta ser el costo “vigente con mejoras”. Este costo no debe ser entendido...